品牌重塑傳遞了一個強(qiáng)有力的信息，它是未來令人興奮事物的風(fēng)向標(biāo)，提醒人們必須繼續(xù)前進(jìn)，尤其是在這個數(shù)字轉(zhuǎn)型的時代。

企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)如果做得好，品牌重塑可以幫助為組織定下基調(diào)，并激勵利益相關(guān)者，從投資者、分析師到合作伙伴和員工。這也是一個發(fā)現(xiàn)和激活一個品牌無形資產(chǎn)的機(jī)會，展示它們的價值，分享它們?nèi)绾问挂粋€品牌獨(dú)一無二。

重塑品牌可以加強(qiáng)市場地位，幫助實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)，提高員工生產(chǎn)力，并推動增長。

因此，在激勵團(tuán)隊(duì)圍繞一個清晰的方法去做這件事的同時，承認(rèn)品牌重塑背后的目的是很重要的。這個簡單的框架強(qiáng)調(diào)了在任何品牌轉(zhuǎn)型過程中需要牢記的五個最佳實(shí)踐。

1. 發(fā)掘聽眾的意見:你需要每天向員工和合作伙伴提供信息、教育和激勵，尤其是在影響公司定位和文化的過程開始時。為了確保每個人都有發(fā)言權(quán)，可以試著分享一份員工調(diào)查報(bào)告，這份調(diào)查能讓員工做出明智的決策，同時在整個品牌重塑計(jì)劃中獲得支持。一旦你達(dá)成了內(nèi)部一致，把你的注意力轉(zhuǎn)向董事會成員、投資者、合作伙伴、現(xiàn)在的、過去的和潛在的客戶，找出可能需要更個性化方法的細(xì)微差別。

2. 闡明你的理由:從高層戰(zhàn)略到日常運(yùn)營和文化，新的或更新的品牌應(yīng)該涉及業(yè)務(wù)的各個方面，將品牌定位為代表盡可能多的利益相關(guān)者的主角，并邀請每個人踏上探索新意義、目標(biāo)、深度和維度的旅程。確保你的受眾能夠與新興的品牌精神相關(guān)聯(lián)，并讓他們意識到重塑品牌將如何使他們受益。

3.透明:為每一位聽眾使用及時和個性化的溝通，幫助緩解恐懼，并在這段變革時期灌輸信心。問題是不可避免的，而且實(shí)際上表明了興趣、參與和希望被包括進(jìn)去并被傾聽的愿望。雖然社交媒體可以以更參與性的方式產(chǎn)生意識，但電子郵件、社交媒體和其他數(shù)字應(yīng)用程序可以以有效的、個性化的方式通知現(xiàn)有客戶。每一次互動都是一個分享新方向背后想法的機(jī)會，并獲得關(guān)于決策的共識或反饋。如果重塑品牌的目的是為了克服負(fù)面的聯(lián)想或經(jīng)歷，那么永遠(yuǎn)不要回避正面解決這個問題。承認(rèn)重塑品牌是清晰反映品牌愿景、價值和承諾的重要一步。

4. 慶祝最好的，留下其他的:顧客已經(jīng)了解并信任你的品牌。因此，在展望美好未來的同時，承認(rèn)并尊重你的傳統(tǒng)是很重要的。一個清晰的平臺，包括商業(yè)和品牌決策的基本原理，應(yīng)該被平臺、渠道和媒體所適應(yīng)。這形成了一個有針對性的溝通的良性循環(huán)，同時利用整個全渠道生態(tài)系統(tǒng)，為你的新品牌和你在市場上的位置描繪一個更大的圖景。這需要仔細(xì)的計(jì)劃，但也要確保每個人都理解指導(dǎo)新方向的核心價值觀、意圖和基本原理。

5. 活出你的品牌:強(qiáng)烈的個性讓品牌鮮活起來，并提升它們在顧客心中的地位。品牌的轉(zhuǎn)型并不是與受眾對話的開始或結(jié)束。這是一個值得慶祝和認(rèn)真對待的時刻，也是一個有助于闡明你是誰和你所代表的本質(zhì)的過程。通過鼓勵持續(xù)的對話和培養(yǎng)主人翁精神，你可以創(chuàng)建品牌大使并建立忠誠度。你的團(tuán)隊(duì)和客戶將清楚地看到和理解品牌如何觸及你文化的方方面面，并在每一個溝通和接觸點(diǎn)上得到體現(xiàn)。

成功是什么樣子的

正確地處理它需要一個統(tǒng)一和共享的愿景，以及所有涉眾的個人角色和職責(zé)的一致性。這取決于開放的溝通。成功意味著，你將以一種有意義的、相關(guān)的、個性化的方式推出一個新品牌，而不會喪失品牌價值或破壞參與。深圳logo設(shè)計(jì)通過闡明你的理由，你可以授權(quán)你的團(tuán)隊(duì)使用新品牌并與之一起運(yùn)行。明確的指導(dǎo)確保品牌元素在每一個機(jī)會得到加強(qiáng)。

這是一個獨(dú)特的時間，創(chuàng)造一個引人注目的和難忘的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大觀眾對你的了解，并促進(jìn)對你的業(yè)務(wù)和未來持有更大的理解。重塑企業(yè)形象設(shè)計(jì)可以把你的公司和利益相關(guān)者推向下一個層次，但前提是你要有策略，有正確的理由。