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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

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應(yīng)用Ebocube B2B國際市場數(shù)字營銷模式developmentEmerging市場的國家經(jīng)歷了相對較近的工業(yè)、政治和技術(shù)變革，導(dǎo)致了經(jīng)濟的快速增長。然而，新興市場的覆蓋范圍超過了金磚四國（巴西、俄羅斯、印度、中國、南非）；這些國家是新興巨人中的一員，大量人口是這些市場的特征，中國和印度的情況顯而易見。隨著企業(yè)收入在飽和的發(fā)達市場中居高不下，向新興市場的擴張是實現(xiàn)新增長目標(biāo)的一種流行手段。盡管這些國家受到全球衰退的影響，但許多國家仍保持強勁的增長態(tài)勢。然而，國際商業(yè)的努力涉及不確定性和風(fēng)險；互聯(lián)網(wǎng)可以緩解這種情況。根據(jù)谷歌的數(shù)據(jù)，未來十億人OnlineDeveloped個國家早就定義了互聯(lián)網(wǎng)，然而，2012年到2015年，預(yù)計至少有5億個新用戶將來自新興市場。互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體在推動阿拉伯之春的進程中發(fā)揮了重要作用，并為該地區(qū)帶來了新一輪的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和活躍用戶。中國目前的在線零售市場規(guī)模僅次于美國，預(yù)計未來五年將發(fā)生爆炸。（A.T.新興市場的Kearney零售電子商務(wù)指數(shù)（全球數(shù)字時代和新興市場增長如何正在轉(zhuǎn)變發(fā)達經(jīng)濟體的營銷AgendaSenior高管，在組織中工作，無論規(guī)模大小，都在提出以下問題：我們?nèi)绾尾拍茴I(lǐng)先新興市場的競爭對手？當(dāng)我們進入高風(fēng)險、高增長的新興市場時，我們的業(yè)務(wù)如何降低風(fēng)險？我們?nèi)绾魏饬窟@些市場中的營銷活動和與銷售相關(guān)的結(jié)果？Ebocube B2B數(shù)字營銷modelForeseeing對新興市場營銷建議的需求，我作為國際B2B數(shù)字營銷經(jīng)理LaraFawzy應(yīng)用我的知識來創(chuàng)建端到端B2B互聯(lián)網(wǎng)營銷模型。在我的《新興在線商務(wù)：全球市場和B2B互聯(lián)網(wǎng)營銷的力量》一書（英國《金融時報》，ISBN13：9780137064410，291）中解釋了這一點。這個穩(wěn)健的框架基于經(jīng)過測試的思科流程和結(jié)果以及其他跨國經(jīng)驗

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

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