無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司是徹底不一樣的手機(jī)游戲。隨后您務(wù)必決策要播發(fā)哪一個(gè)?？墒菚r(shí)尚王，我創(chuàng)建中介機(jī)構(gòu)的方法是根據(jù)人們一直在討論的關(guān)聯(lián)。如今大部分會(huì)接聽(tīng)此播客的人寧可在與顧客一起工作中，扣除巨額花費(fèi)的狀況下實(shí)行適度的新項(xiàng)目，但在這其中所做的事兒卻要少得多這一年，而不僅是擾亂物品。沒(méi)人想要變成含有l(wèi)ogo的薄煎餅，僅僅……這并不是一件好事兒。

這并不是一項(xiàng)好的工作,那吸了你的想像力我明白人們提及過(guò)相關(guān)標(biāo)價(jià)的難題，而您的另一本書(shū)中提及的是廣告設(shè)計(jì)標(biāo)價(jià)社會(huì)心理學(xué)。無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司明白非常是徽標(biāo)設(shè)計(jì)的標(biāo)價(jià)的確沒(méi)辦法。我本人了解我一直在因此千辛萬(wàn)苦掙脫，并在一開(kāi)始時(shí)就以廉價(jià)剛開(kāi)始，如今我進(jìn)到了我一直夢(mèng)charging而求的價(jià)錢(qián)。可是，在制訂資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)層面，我明白無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司早已網(wǎng)上見(jiàn)到了一些非常好的提議。因而，您有哪些提議能夠 協(xié)助大家盡快聽(tīng)她們的著作標(biāo)價(jià)？

無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司也務(wù)必搞清楚怎樣為物品標(biāo)價(jià)。當(dāng)你一開(kāi)始代理商時(shí)，我也剛開(kāi)始自由職業(yè)者，我一點(diǎn)都不掌握商業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)。我什至找不著有關(guān)怎樣思索標(biāo)價(jià)及其怎樣恰當(dāng)標(biāo)價(jià)的信息內(nèi)容。您會(huì)發(fā)覺(jué)許多人要說(shuō)：“還好，搞清楚制做它要花要多少錢(qián)，隨后加20％或30％”，無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司了解您會(huì)見(jiàn)到相近的公式計(jì)算，可是比這要深得多那。因而，在“刻錄您的資產(chǎn)配置”中，我寫(xiě)了一個(gè)名叫“固定不動(dòng)競(jìng)價(jià)標(biāo)價(jià)”飛鏢板的章節(jié)目錄。它討論的念頭是，當(dāng)你為某物標(biāo)價(jià)時(shí)，您會(huì)覺(jué)得到您僅僅在板上扔一枚飛鏢，假如它落在$1,000上，您要扣除$1,000，假如它落在$2,000，您就要了。扣除$2,000。您僅僅在瘋狂猜想，

沒(méi)有方法明確您的價(jià)錢(qián)。很多室內(nèi)設(shè)計(jì)師已經(jīng)那樣做。無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司僅僅從她們覺(jué)得能夠 扣除的價(jià)錢(qián)中拔出來(lái)價(jià)錢(qián)，隨后她們期望，斥責(zé)并期望顧客準(zhǔn)許。這并不是要走的路。因而，我反方向設(shè)計(jì)方案了我對(duì)價(jià)錢(qián)的觀點(diǎn)，并將其變化為設(shè)計(jì)方案工作人員能夠 應(yīng)用的公式計(jì)算。就是我在新項(xiàng)目中應(yīng)用的方式……人們干了一些工程項(xiàng)目，乃至有100萬(wàn)美金的單項(xiàng)工程合同書(shū)，30萬(wàn)美金的新項(xiàng)目，10萬(wàn)美金。很多100,000美金的新項(xiàng)目。因而，它適用這些工程項(xiàng)目。它也適用較小的新項(xiàng)目，價(jià)錢(qián)為1200美金,同樣的方式也合理。

因而，它根據(jù)三個(gè)不一樣的自變量?？勺冃缘牡谝皇悄漠a(chǎn)品成本。自變量二是價(jià)值。自變量三是顧客的費(fèi)用預(yù)算。并且，您必須為每一項(xiàng)明確價(jià)錢(qián)。因而，您擔(dān)負(fù)了產(chǎn)品成本，而且假定無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司每鐘頭扣除100美金的花費(fèi)。它是此播客的簡(jiǎn)易方式，可是，假如您把握了這這書(shū)，就會(huì)有200頁(yè)的內(nèi)容概述了這一切的進(jìn)行方法。

因而，假定無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司每鐘頭扣除100美金的附加費(fèi)，而且您覺(jué)得此logo設(shè)計(jì)必須12個(gè)鐘頭才可以進(jìn)行。那樣您的產(chǎn)品成本為$1,200。如今，您尋找價(jià)值自變量。價(jià)值是像您那樣的別人對(duì)這類種類的著作扣除的花費(fèi)？那造就了價(jià)值。因而，假如您了解與您做相近工作中的盆友或別的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)代理商要扣除$2,000的logo設(shè)計(jì)花費(fèi)，那麼無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司了解這就是說(shuō)logo設(shè)計(jì)的價(jià)值。隨后，無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司去問(wèn)顧客：“還好，非常高興為您制做這一logo。您這里應(yīng)用哪樣費(fèi)用預(yù)算？您期望在logo設(shè)計(jì)上花要多少錢(qián)？”隨后有人說(shuō)：“好的，人們的費(fèi)用預(yù)算約為1,500美金?！币蚨?，無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司能夠 從她們的身上獲得費(fèi)用預(yù)算。

如今，無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司擁有這三個(gè)自變量。您的產(chǎn)品成本為1,200美金，價(jià)值為2,000美金，顧客費(fèi)用預(yù)算為1,500美金。隨后衡量這三個(gè)自變量，以決策資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。假如要超過(guò)1200美金……那麼，在書(shū)中，我遭遇12種不一樣的狀況。因而，假定您已經(jīng)與別的三個(gè)組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)此項(xiàng)工作中。別的三位室內(nèi)設(shè)計(jì)師。無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司都了解費(fèi)用預(yù)算是$1,500。隨后您看得出，“無(wú)錫標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的1200美金的產(chǎn)品成本比她們的1,500美金的費(fèi)用預(yù)算低300美金?？墒窃谄渲幸恍┤思磳⒖鄢?,500美金的花費(fèi)，因此或許我想以1,400美金的價(jià)錢(qián)來(lái)試著減少她們的費(fèi)用預(yù)算，依然給自己維持盈利室內(nèi)空間，并有更加好的機(jī)遇降落工作中?！?/p>