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上海專賣店設(shè)計?公司_上海服裝店鋪設(shè)計公司_聯(lián)合創(chuàng)智官網(wǎng)

2020-06-22

培育潛在客戶直到他們陷入買方的旅程中,對于任何銷售或營銷主管來說,這都是一場噩夢。但是,如果上海專賣店設(shè)計公司覺得自己正在取得真正的進步–不用擔(dān)心。

通常,當(dāng)潛在客戶感到冷漠時,通常是由于公司內(nèi)部的某些原因所致。他們忙于一個新項目,有人去度假,或者其他各種原因可能是真正的原因–這意味著,您可以與他們成功地重新接觸。這是我們的技巧,可以增加您的潛在客戶參與度,并讓潛在客戶永遠受益。

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1.重新訪問買方的旅程和角色

盡管我們提到,由于上海專賣店設(shè)計公司內(nèi)部的某些因素導(dǎo)致線索經(jīng)常消失,但您的組織中仍有可能出現(xiàn)一些問題。如果潛在客戶始終如一地被卡住,請重新訪問買方的旅程,以查看您的某些內(nèi)容是否不再滿足認識,考慮和決策階段的需求。或者,也許您的受眾群體多年來一直在變化,而您嘗試與之互動的人不再是您的真正目標(biāo)。


2.讓他們知道你有空 

如果某人在一段時間內(nèi)未回復(fù)您,請嘗試再次向他們發(fā)送電子郵件,以使他們知道您在他們身邊。確認您知道人們會忙于其他項目并為他們提供靈活的時間表以回覆您這一事實。友好開放,他們會意識到這一點。另外,請記住通過添加電子郵件的名稱來個性化您的電子郵件-這是另一種策略,表明您可以幫助他們。

但是,當(dāng)最初與他們重新接觸時,不要提起過去。當(dāng)您提醒上海專賣店設(shè)計公司三周前他們沒有回復(fù)您時,您的友善似乎是人為的。堅持使用表明您渴望與他們合作的語言。


3.邀請他們參加您的營銷通訊

有時,由于公司的決策者尚未加入,導(dǎo)致潛在客戶陷入困境。如果您的營銷團隊發(fā)送常規(guī)新聞,但不在列表中,請詢問是否要訂閱。您的潛在客戶將始終處于公司溝通的最頂端,并且您的品牌將不斷重新出現(xiàn)。然后,希望在適當(dāng)?shù)臅r候,他們會很高興再次與您合作。


4.發(fā)送相關(guān)內(nèi)容

如果您正在尋找一種與引線重新連接的方法,向上海專賣店設(shè)計公司發(fā)送一段可以解決他們確切痛點的內(nèi)容是一個好主意。發(fā)送一些他們以前未曾見過的內(nèi)容,并附上注釋,說明您這樣做的原因。? 他表明你沒有忘記他們或他們的情況,并希望打開了對話的大門。


5.嘗試個人,非企業(yè)方法

對于許多人來說,他們與銷售人員打交道很多。上海專賣店設(shè)計公司聽到大量客戶經(jīng)理以類似的方式向他們出售產(chǎn)品。與某人重新鏈接時,向他們詢問有關(guān)其生活的問題。如果發(fā)生了令人興奮的事情,人們會喜歡談?wù)撍H绻浪麄兗磳⑷ザ燃?,請問他們他們的計劃是什么?;蛘?,通過許多電子郵件或電話開始關(guān)于共同利益的對話,并繼續(xù)進行。這些類型的討論可能會給您的潛在客戶帶來新鮮的空氣。


6.在LinkedIn上連接

您知道80%的潛在客戶來自LinkedIn嗎?僅此一點就證明了LinkedIn是產(chǎn)生潛在客戶的絕佳來源,但它也是培育和重新吸引他們的好地方。與任何潛在客戶交流之前,請確保您的LinkedIn摘要概述了您的經(jīng)驗,提供幫助的意愿以及為潛在客戶帶來的其他價值。 

之后,定期使用LinkedIn(例如共享公司內(nèi)容)可以為所有潛在客戶提供幫助。但是,如果要繼續(xù)移動陷入困境的潛在客戶,它可以用作發(fā)起新對話的非侵略性渠道。您可以祝賀他們的里程碑,升遷,甚至祝他們生日快樂。包括一個獨特的號召性用語,以提及您的開放態(tài)度,再次開始談?wù)撃镜慕鉀Q方案。


7.親自邀請他們參加公司活動

如果您的公司正在舉辦網(wǎng)絡(luò)研討會,上海專賣店設(shè)計公司聊天或面對面的活動,請向您的潛在客戶發(fā)送個性化邀請。邀請將使您的公司重新與他們接觸,如果他們接受,他們將有另一個機會來了解您的產(chǎn)品以及為什么要與您合作。面對面的活動可為您提供一對一的對話,您可以在其中解決導(dǎo)致他們陷入困境的任何問題。

有幾種方法可以使前景冷淡。這可能是個人參加網(wǎng)絡(luò)研討會的邀請,或者是您針對潛在客戶提出的更具個性化的解決方案。確定最適合您和您的團隊的東西,并開始與陷入困境的潛在客戶重新建立聯(lián)系。但是,如果您嘗試了幾種無法使用的選項,請立即與我們聯(lián)系,以尋求更深入的信息。

聲明:本文“上海專賣店設(shè)計?公司_上海服裝店鋪設(shè)計公司_聯(lián)合創(chuàng)智官網(wǎng)”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯誤信息,請您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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