場(chǎng)是高影響力業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的“皇冠上的寶石”。公開(kāi)演講和演講的靈丹妙藥使我們能夠清晰，自信地進(jìn)行創(chuàng)造性的交流。如果您可以用藥丸或藥水買到它，那么別人會(huì)變得非常富有。矛盾的是，盡管它具有如此令人垂涎的特質(zhì)，但對(duì)于許多專業(yè)人士而言，它也是一種極大的焦慮之源。

說(shuō)話時(shí)，人類內(nèi)在的美感，連接和與眾不同的內(nèi)在需求可能會(huì)非常令人不安。我們知道我們需要散布在場(chǎng)，但我們不能完全確定它是什么或如何表達(dá)。這個(gè)想法對(duì)我們大多數(shù)人都有些模糊。它看起來(lái)像什么，感覺(jué)如何以及如何發(fā)現(xiàn)建筑公司標(biāo)志設(shè)計(jì)和建筑企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)？

最重要的是，我如何得到它？

它有點(diǎn)像“魅力”一詞，我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)并不時(shí)使用它，但實(shí)際上是什么？看來(lái)我們?cè)诳吹剿鼤r(shí)就知道它，但是它定義不清，通常很難解釋。如果很難為自己理解和解釋，那么我們有什么機(jī)會(huì)將其提供給聽(tīng)眾？彎曲成暴風(fēng)雨的柳樹(shù)經(jīng)常比抵抗它的橡樹(shù)更好地逃脫；因此，在大災(zāi)變中，輕率的輕浮精神有時(shí)會(huì)比高尚的精神更快地恢復(fù)其彈性和思想存在。

許多演講者將聽(tīng)眾視為“暴風(fēng)雨”，并擔(dān)心“大災(zāi)禍”，而如果像楊柳那樣優(yōu)雅地彎曲會(huì)更好地為他們服務(wù)。我喜歡這樣的想法：不要太認(rèn)真對(duì)待自己，以至于我們不能只與聽(tīng)眾在一起。陳述時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到阻力和過(guò)度思考，以至于我們花太多時(shí)間專注于自己并“弄對(duì)了”。

如果我們更像柳樹(shù)，并且學(xué)會(huì)了如何做到，我們將得到更好的服務(wù)。當(dāng)然，柳樹(shù)沒(méi)有我們這樣做的意識(shí)，因此思考不會(huì)妨礙它的存在。您已經(jīng)聽(tīng)到了一百萬(wàn)次，深呼吸。原因是，它有效。當(dāng)我們緊張時(shí)，我們傾向于屏住呼吸或呼吸很淺。結(jié)果是我們的肌肉繃緊，頭腦失去注意力。您的大腦和身體需要氧氣才能發(fā)揮最佳功能，而向它們提供氧氣的唯一方法就是深呼吸。

微笑

除了深呼吸，您可以同時(shí)給自己和聽(tīng)眾最有力的禮物之一就是微笑。微笑不僅使您看起來(lái)自信，建筑公司標(biāo)志設(shè)計(jì)和建筑企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)友善和放松，還釋放出內(nèi)啡肽，這也使您感覺(jué)良好。

關(guān)注

嘗試不首先與自己建立聯(lián)系就與觀眾建立聯(lián)系是徒勞的。這有點(diǎn)像第一次約會(huì)，不停地談?wù)撃那叭?，然后想知道她為什么去洗手間卻沒(méi)有回來(lái)。

你是誰(shuí)？

我不是說(shuō)您在組織中的職位，職務(wù)或地位。我是說(shuō)你是誰(shuí)？你怎么說(shuō) 你如何連接？在進(jìn)行交流時(shí)，您的優(yōu)勢(shì)是什么？對(duì)您有用的是什么？您的風(fēng)格是什么？你的壞習(xí)慣，弱點(diǎn)是什么？阻礙你聯(lián)系的是什么？如果您不知道答案，則可以獲取一些反饋。我不是說(shuō)您在組織中的職位，職務(wù)或地位。我是說(shuō)你是誰(shuí)？你怎么說(shuō) 你如何連接？在進(jìn)行交流時(shí)，您的優(yōu)勢(shì)是什么？對(duì)您有用的是什么？您的風(fēng)格是什么？你的壞習(xí)慣，弱點(diǎn)是什么？阻礙你聯(lián)系的是什么？如果您不知道建筑公司標(biāo)志設(shè)計(jì)和建筑企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)答案，則可以獲取一些反饋。

誰(shuí)是聽(tīng)眾？

1. 您對(duì)它們了解多少？是什么讓他們徹夜難眠，或者最困擾您的問(wèn)題是什么？他們想要和需要您什么建筑公司標(biāo)志設(shè)計(jì)和建筑企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)？

2. 您如何以一種可以與他們聯(lián)系的方式制作內(nèi)容？您需要做什么來(lái)保持他們的興趣，參與度和好奇心？

3. 您想讓他們感覺(jué)如何，下一步要做什么？他們?yōu)槭裁匆@樣做？

我無(wú)法告訴您我親自執(zhí)教過(guò)的高級(jí)管理人員的數(shù)量，這些高級(jí)管理人員有很多內(nèi)容但沒(méi)有明確的信息。如果沒(méi)有清晰，相關(guān)和令人信服的信息，您的大部分演示文稿都會(huì)以“噪音”的形式被聽(tīng)眾接收。當(dāng)他們回到辦公桌或汽車時(shí)，他們會(huì)忘記您分享的大部分內(nèi)容。