蘋果的商店數(shù)量是百思買的五分之一，但每家商店的銷售額卻是其五倍。蘋果客戶的回頭率更高，忠誠度超過90％。是什么讓蘋果如此成功？根據(jù)麗思卡爾頓5家鉆石酒店的款待標(biāo)準(zhǔn)，他們的客戶服務(wù)模式可能是秘密。 

當(dāng)九江vi設(shè)計(jì)公司決定開設(shè)自己的實(shí)體店時，九江vi設(shè)計(jì)公司派其所有店長參加了麗思卡爾頓酒店的接待培訓(xùn)，該培訓(xùn)著重于客人體驗(yàn)，個性化服務(wù)以及預(yù)期客人的需求。麗茲的待客模式始于熱情，誠摯的問候，然后是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和歡送的告別。它強(qiáng)調(diào)使用每位客人的名字顯示個人風(fēng)格。麗思卡爾頓酒店的員工甚至可以自由地花費(fèi)2,000美元來保證賓客的體驗(yàn)是積極的。

在Apple商店中，顧客同樣會以溫暖的微笑打招呼，并用名字稱呼。Apple商店甚至被設(shè)計(jì)為模仿酒店，九江vi設(shè)計(jì)公司代替了禮賓服務(wù)臺，并且有許多令人愉悅的干擾物可以占用您等待服務(wù)的時間。提前安排了訪問時間，因此員工始終可以與客戶見面，并且通過將信用卡閱讀器帶給客戶，簡化了結(jié)帳工作。

其他科技商店也注意到蘋果的成功，并復(fù)制了它們的功能。九江vi設(shè)計(jì)公司允許客戶設(shè)置約會，Samsung提供了一種可供客戶在等待時瀏覽的設(shè)備。盡管大部分零售銷售都轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上，但消費(fèi)者仍然看重個性化的熱情服務(wù)。

遵循Apple的示例可以使您的業(yè)務(wù)受益，無論是通過按名稱問候客戶或讓他們安排通話時間。向您的客戶展示真正的熱情好客的體驗(yàn)，不要害怕提供一些干擾。

蘋果的商店數(shù)量是百思買的五分之一，但每家商店的銷售額卻是其五倍。蘋果客戶的回頭率更高，忠誠度超過90％。是什么讓蘋果如此成功？根據(jù)麗思卡爾頓5家鉆石酒店的款待標(biāo)準(zhǔn)，他們的客戶服務(wù)模式可能是秘密。

當(dāng)蘋果決定開設(shè)自己的實(shí)體店時，九江vi設(shè)計(jì)公司派其所有店長參加了麗思卡爾頓酒店的接待培訓(xùn)，該培訓(xùn)著重于客人體驗(yàn)，個性化服務(wù)以及預(yù)期客人的需求。麗茲的待客模式始于熱情，誠摯的問候，然后是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和歡送的告別。它強(qiáng)調(diào)使用每位客人的名字顯示個人風(fēng)格。麗思卡爾頓酒店的員工甚至可以自由地花費(fèi)2,000美元來保證賓客的體驗(yàn)是積極的。

在Apple商店中，顧客同樣會以溫暖的微笑打招呼，并用名字稱呼。Apple商店甚至被設(shè)計(jì)為模仿酒店，Genius Bar代替了禮賓服務(wù)臺，并且有許多令人愉悅的干擾物可以占用您等待服務(wù)的時間。提前安排了訪問時間，因此員工始終可以與客戶見面，并且通過將信用卡閱讀器帶給客戶，簡化了結(jié)帳工作。

其他科技商店也注意到蘋果的成功，并復(fù)制了它們的功能。九江vi設(shè)計(jì)公司允許客戶設(shè)置約會，Samsung提供了一種可供客戶在等待時瀏覽的設(shè)備。盡管大部分零售銷售都轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上，但消費(fèi)者仍然看重個性化的熱情服務(wù)。遵循Apple的示例可以使九江vi設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)受益，無論是通過按名稱問候客戶或讓他們安排通話時間。向您的客戶展示真正的熱情好客的體驗(yàn)，不要害怕提供一些干擾。