啟動(dòng)創(chuàng)意項(xiàng)目后，大多數(shù)人會(huì)忘記休息。實(shí)際上，它們通常跳入下一件事。現(xiàn)實(shí)是您的思想，身體和創(chuàng)造力需要您休息。在創(chuàng)作過(guò)程中，您還可以讓項(xiàng)目扎根。就像生活中的大多數(shù)事物一樣，這些事物是循環(huán)運(yùn)行的。當(dāng)白酒包裝設(shè)計(jì)公司重新啟動(dòng)并進(jìn)入下一個(gè)想法時(shí)，也處于此休息時(shí)間。所以這就是我在做什么。六個(gè)月的內(nèi)容已經(jīng)完成，現(xiàn)在我可以再度周末。我上個(gè)周末度過(guò)了睡眠，與朋友和家人出去玩并在游泳池旁放松。坦率地說(shuō)，我應(yīng)得的。

現(xiàn)在我回到我所知道的能帶來(lái)更多收入的方法。白酒包裝設(shè)計(jì)公司回到推銷(xiāo)，銷(xiāo)售和宣傳方面。由于我已經(jīng)知道如何做到這一點(diǎn)而又不會(huì)陷入困境，所以我又回到了正常的時(shí)間表。但是，對(duì)于許多公共關(guān)系項(xiàng)目或運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)通常是沒(méi)有意義的，因?yàn)槟繕?biāo)是事后才考慮的，而不是初始計(jì)劃的關(guān)鍵部分。

多年來(lái)，部分由于社交媒體的力量和先進(jìn)的衡量工具的出現(xiàn)，公關(guān)衡量方法得到了更好的發(fā)展。令我們高興的是，手動(dòng)計(jì)數(shù)剪輯并將獲得的媒體展示位置與購(gòu)買(mǎi)的廣告進(jìn)行比較的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今，公關(guān)和社交媒體專(zhuān)業(yè)人士采用了更加全面的方法來(lái)評(píng)估定量和定性數(shù)據(jù)。

在WordWrite中，白酒包裝設(shè)計(jì)公司采用了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“巴塞羅那原則”，以代表客戶(hù)跟蹤和衡量我們的工作是否成功。原則之一（共有7個(gè)原則）是完全拒絕廣告價(jià)值當(dāng)量，以此作為對(duì)PR，媒體內(nèi)容或賺取的媒體進(jìn)行估值的概念。顯然，這與PR測(cè)量的早期完全不同，我們對(duì)此深表感謝！

相反，我們關(guān)注三個(gè)關(guān)鍵類(lèi)別：

• 輸出：共享故事的材料或策略（新聞發(fā)布，新聞發(fā)布會(huì)，媒體宣傳等）

• 收益：報(bào)道和消息的廣泛，準(zhǔn)確和引人注目的表達(dá)，如媒體報(bào)道的質(zhì)量和數(shù)量所證明，可見(jiàn)度提高

• 成果：確定與業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)的指標(biāo)

  
  

在這些區(qū)域中進(jìn)行深入研究，可以選擇測(cè)量許多指標(biāo)。最重要的是找出盡可能與您的業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密相關(guān)的目標(biāo)。我們與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)保持一致的結(jié)果是我們最成功的客戶(hù)服務(wù)。白酒包裝設(shè)計(jì)公司的指標(biāo)相互重疊，為領(lǐng)導(dǎo)層講述了一個(gè)更完整的故事，從而進(jìn)一步提高了ROI。

選擇指標(biāo)后，請(qǐng)建立基準(zhǔn)并創(chuàng)建文檔以跟蹤進(jìn)度。在每周，每月，每季度和每年的基礎(chǔ)上，檢查數(shù)據(jù)，如果事情沒(méi)有按預(yù)期進(jìn)行，請(qǐng)糾正過(guò)程。高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通常只希望查看季度或年度數(shù)據(jù)，但是白酒包裝設(shè)計(jì)公司需要對(duì)項(xiàng)目的脈搏有所了解，因此頻繁的監(jiān)視是關(guān)鍵。

如果您有一個(gè)PR項(xiàng)目，但不確定如何衡量成功，白酒包裝設(shè)計(jì)公司很樂(lè)意討論您的目標(biāo)，并幫助您創(chuàng)建一種簡(jiǎn)單的方法來(lái)跟蹤進(jìn)度，以便為您的公司展示ROI。