今年早些時(shí)候,我改變了品牌發(fā)展方向,不得不事先告知所有人。我想確保他們知道我要切換畫冊(cè)封面設(shè)計(jì)欣賞。然后,我想看看他們是否會(huì)在我正式更換之前跟隨我。在獲得最高粉絲的同意后,我進(jìn)行了更改。很高興知道我的粉絲群將與我同在。
1.讓他們與你一起學(xué)習(xí)
一夜之間成為一個(gè)完全不同的人對(duì)你的形象(或理智)不利。最好的方法是開始tip腳步入想要游泳的水中。匯總第三方文章,表達(dá)您的好奇心,并讓他們觀看有關(guān)您的專業(yè)知識(shí)的更多畫冊(cè)封面設(shè)計(jì)欣賞。無論您的新定位有多激烈,這種類型的過程都會(huì)使連接更加牢固。
2.使過渡成為循序漸進(jìn)的過程
您的粉絲會(huì)因?yàn)槟F(xiàn)在的身份而關(guān)注您,因此不要一夜之間成為別人。逐步介紹您的更改。先給粉絲們一個(gè)預(yù)告片,然后是一條公告,然后是與您的新方向相關(guān)的內(nèi)容。逐步領(lǐng)導(dǎo)您的關(guān)注者,直到他們中的大部分人對(duì)您要去的地方感到滿意為止。
長期成功開展業(yè)務(wù)的潛在好處之一就是品牌真實(shí)性。在質(zhì)量和原始產(chǎn)品,客戶服務(wù)和整體使命方面享有很高的畫冊(cè)封面設(shè)計(jì)欣賞,可以幫助企業(yè)贏得此地道的標(biāo)簽,以及顯著的客戶認(rèn)可度和忠誠度。
參加2017年傳播與公共關(guān)系公司Cohn&Wolfe的研究。Tanya Dua在《商業(yè)內(nèi)幕》的故事中說,該公司對(duì)全球15個(gè)不同市場的15,000多名客戶進(jìn)行了調(diào)查,并根據(jù)“可靠性,尊重和現(xiàn)實(shí)”對(duì)1400多個(gè)品牌進(jìn)行了評(píng)級(jí)。美國排名前五的品牌:亞馬遜,PayPal,伯特的蜜蜂,克雷奧拉和M&M。該研究報(bào)告說,在美國,有62%的顧客表示,他們將“購買或有興趣從他們認(rèn)為真實(shí)的品牌購買商品,” Dua寫道。
故事中提到科恩與沃爾夫的琳恩·費(fèi)舍爾,并指出品牌的真實(shí)性比長壽更重要:“通常,人們將真實(shí)性與傳統(tǒng)相提并論,他們相信擁有建立,價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的聲譽(yù)足以證明自己在消費(fèi)者眼中。不是畫冊(cè)封面設(shè)計(jì)欣賞。盡管許多今年榮登美國指數(shù)榜首的品牌都有悠久的歷史,但它們也不斷展現(xiàn)出對(duì)創(chuàng)新的承諾?!?/p>
3.以下是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何優(yōu)先考慮品牌真實(shí)性:
由于高管每天都在處理所有事務(wù),因此真實(shí)性可能自然不會(huì)升至優(yōu)先級(jí)列表的首位。但是,可以將其視為與消費(fèi)者建立長期聯(lián)系的關(guān)鍵部分。正如亞當(dāng)·弗里德曼在Inc.com的故事中所說的那樣,“真實(shí)性就是真實(shí),成為您所說的自己?!?br/>
他說:“當(dāng)你是真實(shí)的時(shí),你在里面的人與向外界揭示的人是一樣的。” “當(dāng)您是真實(shí)的時(shí),您就誠實(shí)地知道是什么使您滴答答答,以及驅(qū)使您前進(jìn)的目的?!逼髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是可以尋求新的方式來分享公司的信息。不斷擴(kuò)大的社交媒體格局可能是企業(yè)強(qiáng)調(diào)品牌推廣途徑的最好例證。實(shí)際信息應(yīng)與公司原則保持一致。阿什利·迪伯特為《畫冊(cè)封面設(shè)計(jì)欣賞》撰文解釋說,旨在重塑自我的企業(yè)可以“偏離核心價(jià)值,從而進(jìn)一步疏遠(yuǎn)客戶”。
她寫道:“在不犧牲核心品牌價(jià)值的情況下,有很多方法可以增進(jìn)品牌熱愛并在情感上與消費(fèi)者建立聯(lián)系?!?“以一種離線方式運(yùn)營但擁有完全不同的在線角色的品牌可能會(huì)因?yàn)榇嬖凇岸嘀厝烁裾系K”而脫穎而出,直接將受眾引導(dǎo)至投訴委員會(huì)。例如,如果您的產(chǎn)品實(shí)際上是一種價(jià)值游戲,則不要將自己描繪成奢侈品牌。保持步調(diào)一致,成為行業(yè)中最好的,并了解您的客戶及其期望?!?/p>
4.品牌營銷自然是企業(yè)營銷和傳播團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)領(lǐng)域。
首席執(zhí)行官在傳達(dá)信息方面的作用至關(guān)重要,而那些被認(rèn)為可以訪問的人可以提高公司的認(rèn)知度。道格拉斯·西蒙在其《福布斯》的一個(gè)故事中報(bào)道了他的營銷公司的一項(xiàng)研究,該研究表明74%的記者說:“擁有一位可及的CEO可以使品牌看起來更真實(shí)?!?/p>
西蒙指出,但并非所有首席執(zhí)行官都是天生的交流者,并寫道,許多高管候選人“通常來自財(cái)務(wù)或畫冊(cè)封面設(shè)計(jì)欣賞開發(fā)方面?!?擁有溝通經(jīng)驗(yàn)并愿意與他人交流的CEO可能會(huì)占優(yōu)勢(shì)。西蒙寫道:“ CEO可以避開公眾的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了?!?“如果他們這樣做,將會(huì)使他們的品牌顯得不太真實(shí)。這也可能對(duì)股價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。您的品牌已經(jīng)存在-無論您是否有領(lǐng)導(dǎo)才能參與。然后問題就變成了您是要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌還是讓別人為您做品牌。”
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