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武漢標(biāo)志設(shè)計公司的組織的成長和發(fā)展而言

2021-02-17

在評估武漢標(biāo)志設(shè)計公司的營銷團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)者時,您會參考硬數(shù)據(jù)和他們對底線的貢獻(xiàn)的證據(jù)來確定他們的成功。負(fù)責(zé)尋找和招募您的營銷人才的人員是否應(yīng)該保持相同的績效標(biāo)準(zhǔn)?

更好地訪問數(shù)據(jù)和新分析系統(tǒng)的發(fā)展為營銷界帶來了新的見識和責(zé)任感。如今的營銷者(至少是好的營銷者)至少依賴于對其努力的效果和結(jié)果的了解。當(dāng)他們實現(xiàn)自己的目標(biāo)并推動增長時,他們可以為此而聲名狼藉。當(dāng)它們不足時,您可以追究他們的責(zé)任。

 

但是,大多數(shù)招聘服務(wù)協(xié)議都無法與績效保持一致。傳統(tǒng)的招聘和行政人員搜索模型根本無法建立關(guān)系,在關(guān)系中優(yōu)先考慮客戶的成功結(jié)果。這就是為什么在選擇營銷主管搜索公司時,重要的是要確保它們采用基于績效的模型,除非武漢標(biāo)志設(shè)計公司這樣做,否則它們不會贏。

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傳統(tǒng)安置服務(wù)的弊端

為了了解基于績效的營銷主管搜索系統(tǒng)的價值,重要的是要了解傳統(tǒng)模型為何不完善。如果武漢標(biāo)志設(shè)計公司曾經(jīng)被獵頭公司的合作伙伴挫敗,感到他們對您的需求沒有足夠的反應(yīng),或者對人才素質(zhì)感到失望,那么您的經(jīng)歷很可能會受到付款方式和關(guān)系條款的影響。


第三方招聘和獵頭公司使用兩種主要模型,每種模型都有其缺陷:

  1. 基于應(yīng)急計劃的招聘安排是針對初級和非關(guān)鍵任務(wù)的。在這種模式下,招聘公司的付款取決于某人(任何人)在您需要填補(bǔ)的空缺職位上。客戶對搜索公司不做任何承諾,因此得到的投入很少的時間和資源也很少。

  2. 您的典型應(yīng)急招聘人員一次管理20多次搜索。這意味著他們只能將精力集中在已經(jīng)在尋找工作的人才上,眾所周知,這種人才往往會排斥頂尖的候選人。如果您要填補(bǔ)的職位對您的業(yè)務(wù)很重要,那么此模型對于為您帶來頂尖人才來說是一個非常薄弱的解決方案。

  3. 由于缺乏客戶承諾,特遣隊招募人員不能花太多時間進(jìn)行任何一次搜索。他們的“ shot彈槍”方法意味著他們無法花時間去尋找真正的優(yōu)秀營銷商,也無法采取必要步驟來審查適合文化的候選人。他們正在爭分奪秒地與其他招聘公司爭奪終點。人才素質(zhì)并不是頭等大事。

  4. 增加更多的武漢標(biāo)志設(shè)計公司只會增加多個中斷的流程。因為對搜索公司沒有排他性,也沒有客戶對安置過程的承諾,所以您經(jīng)常會遇到這樣的情況,即有多個招聘人員召集同一位候選人,這不僅對您的業(yè)務(wù)造成不良影響,而且還會關(guān)閉頂尖人才。


總體而言,此模型通常會失敗,因為它會為招聘人員創(chuàng)造誘因(填補(bǔ)職位,同時花費盡可能少的時間從事搜索工作),而這些誘因與客戶的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)(第一次獲得出色的營銷人才)。


保留營銷主管搜索

保留的人才招聘模式比臨時人才招聘模式可靠得多,但主要是招聘速度下降

在該系統(tǒng)中,武漢標(biāo)志設(shè)計公司與招聘機(jī)構(gòu)建立了特定搜索的排他關(guān)系??蛻魧⑵淙种坏陌仓觅M預(yù)先投資為保留金,并同意在設(shè)定的時間段或候選人介紹后再支付三分之一。這樣,保留的市場營銷主管搜索公司就可以自信地將招聘資源用于強(qiáng)大的應(yīng)聘者,包括難以獲得的被動人才庫。

該公司不必?fù)?dān)心競爭激烈的招聘者會趕超他們,因此他們有能力花時間尋找頂尖人才和強(qiáng)大的文化背景。這也消除了多方都接觸同一候選人并且客戶看起來雜亂無章的風(fēng)險。


保留搜索有其優(yōu)勢,但問題在于激勵機(jī)制仍未得到適當(dāng)調(diào)整。武漢標(biāo)志設(shè)計公司需要一個出色的營銷商,并且希望他們盡快。但是,一旦建立了保留的合伙關(guān)系,招聘人員便失去了迅速行動或確保頂尖候選人的動力。畢竟; 他們已經(jīng)獲得了費用的2/3的保證,無論結(jié)果如何。因此,當(dāng)務(wù)之急是出售更多的搜索,如果我們正在處理的搜索結(jié)果需要一些時間,那么他們的模型就可以了。


基于績效的營銷主管搜索模型

對于武漢標(biāo)志設(shè)計公司的組織的成長和發(fā)展而言,最重要的事情莫過于為您的營銷部門配備頂級人才。因此,如果主要的市場營銷主管搜索模型無法定位您的高薪職位,您該怎么辦?

  • 解決方案是與市場營銷主管招聘人員合作,該人員采用基于績效的模型,其中各方均遵循相同的目標(biāo)。

  • 基于智能績效的模型將保留一部分,因此搜索公司知道您致力于搜索,因此他們可以投入資源來尋找出色的人才。

  • 然后,其余的費用與成功錄用相關(guān),這意味著營銷主管搜索機(jī)構(gòu)仍會積極地盡快提供出色的結(jié)果。


要采用一種模式,其中大部分費用是在聘用時繳納的,營銷主管搜索武漢標(biāo)志設(shè)計公司必須對他們提供頂級人才的能力非常有信心。因此,如果您要確保成功進(jìn)行營銷主管搜索,則需要驗證搜索合作伙伴是否將績效目標(biāo)作為其服務(wù)的關(guān)鍵部分。

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