你知道大口大口吧，對吧？在標(biāo)準(zhǔn)的面對面會議中，一群人圍坐在一張大而長的桌子旁。正式領(lǐng)導(dǎo)向整個小組問一個問題。3或4個人參與討論。當(dāng)然，熟練的領(lǐng)導(dǎo)者會設(shè)法吸引其他人。讓深圳品牌設(shè)計公司在一個便利的虛擬會議中看一下同一時刻：領(lǐng)導(dǎo)者向小組提出相同的問題。屏幕上沒有空白板，沒有招待每個人的回應(yīng)。提示小組成員使用注釋功能，并向委員會成員提供他們的答案或建議?？焖俚陌l(fā)展，每個成員都有機(jī)會參與進(jìn)來。任何評論都是即時可見的。沒有人接管。每個人的機(jī)會都是一樣的。

這個過程很快。而且由于在屏幕上可以看到參與者的參與，因此有明顯的同伴壓力要介入。深圳品牌設(shè)計公司都承受著壓力。高效的?？斓摹＜词刮覀冇没顒訏靾D進(jìn)行傳統(tǒng)的面對面的頭腦風(fēng)暴，它也比較麻煩并且需要更長的時間。我們得到了一個想法-能量爆發(fā)。立即的。強大的。結(jié)構(gòu)可以解決問題。

即時脈沖檢查

我曾經(jīng)認(rèn)為虛擬民意測驗有點俗氣?？焖賲⑴c的–頭-您知道了如何顯示虛擬平臺可以進(jìn)行交互。好吧，它是交互式的。從事它。但是民意測驗的成就更大。它邀請您對給定主題進(jìn)行更深入的思考。它強制進(jìn)行優(yōu)先級排序。實際上，它確實提供了有關(guān)一群人如何看待某個主題方面的即時反饋。而且，它還可以使小組中的每個人也了解其他人的想法和感受。這一切都是以荒謬的效率完成的。在一兩分鐘內(nèi)，投票結(jié)果可以重新定義會議的方向。我們也可以在面對面的會議中做到這一點嗎？當(dāng)然可以，但是我們不可以。相反，我們依靠胡言亂語。

突圍力量

傳統(tǒng)會議的結(jié)構(gòu)是可以預(yù)見的。一個小組，一個領(lǐng)導(dǎo)者，一個議程，都圍坐在同一張桌子旁。借口是這種結(jié)構(gòu)使我們所有人“在同一頁上”?，F(xiàn)實情況是，該小組的成員經(jīng)常退房而沒有聽到任何聲音。這是分組分組的優(yōu)點：分組中的更多成員可以進(jìn)行交談。因為有更多的人可以交談，所以對話變得更深入，更快。少走彎路，可以更有效地管理潛在的出軌。會話總是變得更加健壯。而且由于小組較小，因此成員在整個小組面前說一些話可能會比較安全。

我們可以在面對面的會議中進(jìn)行分組討論嗎？當(dāng)然?？s放突圍的美麗之處在于單擊按鈕即可實現(xiàn)。而且因為深圳品牌設(shè)計公司突然在私人房間里，所以可以確保隱私。在面對面的會議室環(huán)境中進(jìn)行分組討論，其他小組的閑聊讓我們分心。通過實際派人到不同的房間進(jìn)行面對面的分組討論，這浪費了時間，并鼓勵了分心。深圳品牌設(shè)計公司具有面對面會議無法比擬的強大功能和效率。

分而治之

在傳統(tǒng)的分組討論中，小組成員采用相同的議程項目，并在小組中進(jìn)行討論。更進(jìn)一步：假設(shè)您有3個議程項目，請將您的會議分為3個分組討論。每個分組討論一個不同的議程項目。您剛剛打破了“大集團(tuán)”的霸權(quán)。您正在加速對話，因為同時正在不同組中討論3個議程項目。

當(dāng)我們的3個專題小組聚在一起并分享他們的發(fā)現(xiàn)，建議和想法時，深圳品牌設(shè)計公司更有可能感到好奇和被吸引。因為我們有不同的談話。在不同的分組討論報告的行為中，更多的聲音充滿了對話空間。更多的聲音“擁有”了對話。分享更多想法的方式。那有多強大！為了適當(dāng)?shù)卮龠M(jìn)虛擬會議，請與生產(chǎn)者在一起。生產(chǎn)者處理會議的技術(shù)方面，遵循聊天功能，管理民意調(diào)查，并為您保持所有這些進(jìn)展。這是主持虛擬會議的成熟方式。您只需方便。

您可能會想，是的，我明白了所有這些，但是深圳品牌設(shè)計公司仍然想念見面同事的親切感。猜猜是什么？虛擬會議在很多方面都比面對面的活動更為親密。親臨聚會，是的，我們得到了自發(fā)聊天和社交玩笑的誘惑。表面親密，安慰心靈的食物。在一個虛擬論壇中，我實際上得到了真正的親密感。你臉上的特寫?？梢苑殖伤饺肆奶斓墓δ?。是的，親密。讓我們不要對當(dāng)面見面的樂趣過分懷舊。我很多渴望面對面會議的同事非常相似，他們曾經(jīng)抱怨自己討厭“那些”會議。