遵循有意識的商業(yè)實(shí)踐經(jīng)營企業(yè)的流行正在增長。杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司終于明白了考慮其決策更廣泛影響的重要性。但是，有意識業(yè)務(wù)中的系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)中的系統(tǒng)有何不同？

在某種程度上，他們沒有。一個有意識的杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司需要像任何其他企業(yè)一樣擁有諸如生產(chǎn)手冊和財(cái)務(wù)日志之類的工件。他們明白，這會使公司的運(yùn)營方式更加清晰。然而，他們公司的每個系統(tǒng)都專注于創(chuàng)建以人為本的業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麄兿嘈攀侨藙?chuàng)造了業(yè)務(wù)的成功。

流程文檔的可用性和強(qiáng)大的杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司價值觀將使幾乎任何具有相關(guān)技能的人都能承擔(dān)新任務(wù)并承擔(dān)更大的責(zé)任，從而創(chuàng)建一支獲得授權(quán)的員工隊(duì)伍。反過來，它會促進(jìn)勞動力的更大發(fā)展，同時增加動力和幸福感。這種組合既可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員有足夠信心應(yīng)對任何挑戰(zhàn)的彈性思維方式，也可以培養(yǎng)更高層次的創(chuàng)新。

有意識的業(yè)務(wù)中的業(yè)務(wù)實(shí)踐也將支持公開對話和從任何情況中學(xué)習(xí)的意愿。沒有愚蠢的問題或想法。提出來的東西，大家都能學(xué)到，不再有對錯的固定觀念。甚至錯誤也被視為尋找更好的做事方式的機(jī)會。鼓勵每個人在會議上分享他們的意見，提供獲得不同觀點(diǎn)的可能性以及新的選擇。以這種方式進(jìn)行的協(xié)作被認(rèn)為是通過出色的杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)合作獲得最佳結(jié)果的一種方式。

同樣，在有意識的企業(yè)中設(shè)計(jì)以客戶為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)也需要考慮很多，因此客戶從他們與杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司的關(guān)系中獲得盡可能多的好處。銷售流程關(guān)注的是公司產(chǎn)品可以解決的問題。這不僅僅是一種“結(jié)束”銷售的策略。這樣做是為了開始一段基于誠實(shí)和關(guān)懷的長期關(guān)系。還創(chuàng)建了清晰的溝通渠道，以便客戶可以在公司獲得良好的體驗(yàn)。

而且還不止于此。有意識的企業(yè)還將制定流程以造福當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。這可能包括為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┑漠a(chǎn)品優(yōu)惠，以及將銷售額的一部分捐贈給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)。還可以鼓勵杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司員工將時間捐贈給當(dāng)?shù)貙W(xué)?；蛏鐓^(qū)項(xiàng)目。將公司受益的人群擴(kuò)大到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，既能讓公司發(fā)揮更大的作用，又能讓員工獲得更高的工作滿意度。這只是有意識的杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司在其系統(tǒng)中使用雙贏策略的另一個例子。

因此，在有意識的業(yè)務(wù)中，不同的不是系統(tǒng)本身，而是系統(tǒng)的本質(zhì)。所有流程和程序都是以“不傷害”的精神創(chuàng)建的。事實(shí)上，杭州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司尋求使盡可能多的人受益，支持協(xié)作和賦權(quán)。你將如何調(diào)整你的系統(tǒng)以適應(yīng)有意識的存在方式？