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西安包裝設(shè)計(jì)公司可以通過在公司內(nèi)部進(jìn)行交流、教育

2022-01-03

西安包裝設(shè)計(jì)公司公正被定義為一個概念,指的是員工對組織的行動、決策和行為的看法,以及它如何反過來影響員工在其工作場所的行為和態(tài)度。


意義

組織公正關(guān)乎公平,關(guān)乎工作場所行為。西安包裝設(shè)計(jì)公司包括性別平等、獲得培訓(xùn)的機(jī)會、上級的公平待遇、良好的工資等。員工關(guān)心雇主每天做出的大大小小的決定。他們在腦海中審查這些決定是公平還是不公平。如果他認(rèn)為不公平,這些判斷會影響個人的行為并導(dǎo)致工作場所的偏差。

組織公正建議員工根據(jù)他們向公司提供的金額進(jìn)行判斷,并將其與他們收回的金額進(jìn)行比較。簡單來說,就是輸入和輸出的區(qū)別。

維護(hù)組織公正是每個企業(yè)實(shí)體的首要任務(wù),因?yàn)檫@將鼓勵溝通和信任,并避免在工作場所產(chǎn)生適得其反的行為、異議、脫離接觸、曠工和越軌。

組織公正被認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)層面和個人層面的事件。西安包裝設(shè)計(jì)公司固然有自己的看法和看法,但可以看出,他們對正義的看法也受到同事、同級、上級和團(tuán)隊(duì)成員的影響。例如,在發(fā)生危機(jī)時,員工會分享他們的意見,這通常會導(dǎo)致對事件的共同解釋。


理解組織公正

組織正義涉及對道德和公平的集體或個人判斷。它指的是西安包裝設(shè)計(jì)公司認(rèn)為工作場所互動、程序和結(jié)果公平的程度。什么是合理的,什么是不公平的,取決于個人的看法,這最終會影響員工的績效水平。一個組織的成功取決于對員工的影響是積極的還是消極的。如果發(fā)生了違反正義的行為,組織正義的概念就會變得相關(guān)。組織內(nèi)感知到的不公正包括:

  • 任意解雇

  • 選擇新員工的偏見

  • 由不了解您的人進(jìn)行的績效評估

  • 性別偏見導(dǎo)致的不平等薪酬

  • 組織公正對公司非常重要,因?yàn)樗梢杂绊懡M織、團(tuán)隊(duì)和個人層面的結(jié)果。


正義的概念與積極的結(jié)果有關(guān),例如

  • 組織公民行為

  • 組織承諾

  • 工作表現(xiàn)

  • 工作滿意度

  • 相信

組織公正也與不利后果有關(guān),例如

  • 員工倦怠

  • 員工流失

  • 適得其反的工作行為

西安包裝設(shè)計(jì)公司有必要通過確保流程和結(jié)果公正、公平、公平和透明來合理對待員工,從而使員工始終忠于自己的工作場所。


組織正義的類型

西安包裝設(shè)計(jì)公司應(yīng)該將組織公正作為其工作文化的一個組成部分,這樣他們就可以擁有一群快樂的員工,他們將在更高的效率和生產(chǎn)力水平上發(fā)揮最大作用。事實(shí)上,組織公正與組織行為有關(guān),必須大力鼓勵。組織正義的各種類型是


1. 分配組織正義

在這種類型的組織公正中,員工關(guān)心的是他努力的結(jié)果是否公平,以及結(jié)果是否與投入成正比。這種情況下的結(jié)果包括職業(yè)機(jī)會、晉升、工作保障、社會認(rèn)可、工資等,而投入包括努力、經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)和教育。

確定特定輸入的適當(dāng)結(jié)果水平具有挑戰(zhàn)性,因?yàn)橐磺卸际且韵鄬πg(shù)語定義的。雇主和雇員之間產(chǎn)生分歧的最大原因是不公正和不公平交易的感覺。當(dāng)員工相信他得到了報(bào)酬和平等對待時,就會導(dǎo)致分配的組織公平。

所謂的結(jié)果可以是有形的,例如薪酬、薪水等,也可以是無形的,例如正面反饋。西安包裝設(shè)計(jì)公司可以通過在公司內(nèi)部進(jìn)行交流、教育和制定公平的就業(yè)實(shí)踐來提供平等的分配組織正義。


2. 程序組織正義

在這種類型的組織公正中,西安包裝設(shè)計(jì)公司關(guān)心的是組織所采用的決定結(jié)果的過程是否公平。當(dāng)員工被允許對決策過程發(fā)表意見時,他會覺得程序上的組織正義已經(jīng)發(fā)生。這可以應(yīng)用于日常工作生活和管理實(shí)踐,甚至可以應(yīng)用于紀(jì)律聽證會等正式的一次性程序。

事實(shí)證明,擁有發(fā)言權(quán)有助于滿足員工的基本需求,其中包括被傾聽的機(jī)會。這是對他在組織中受到重視并且是系統(tǒng)不可或缺的一部分的確認(rèn)。

一些簡單的活動,如開放政策、坦誠溝通和進(jìn)行建設(shè)性對話,可以增進(jìn)雇主與雇員之間的關(guān)系,讓西安包裝設(shè)計(jì)公司感到賓至如歸。根據(jù)員工的信念,該程序在沒有偏見時是公平的,并且符合道德、準(zhǔn)確和一致。

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