設(shè)計(jì)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的價(jià)值很大，故此行業(yè)很重視品牌和logo設(shè)計(jì)，今天介紹知名品牌寶駿汽車(chē)BAOJUN和欣賞寶駿汽車(chē)BAOJUN logo設(shè)計(jì)圖片：

BAOJUN寶駿汽車(chē)是上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司2010年創(chuàng)建的自主汽車(chē)品牌。寶駿品牌源由“駿”的本義是良駒，寶駿即人們最心愛(ài)的良駒。品牌定位為“可靠的伙伴”，以“樂(lè)觀進(jìn)取、穩(wěn)健可靠、精明自信”為品牌精神，旨在為消費(fèi)者提供“具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和高可靠性，擁有成本和使用成本低，使客戶擁有價(jià)值最大化，以超越顧客期望”的汽車(chē)品牌。

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欣賞寶駿汽車(chē)BAOJUN logo設(shè)計(jì)和寶駿汽車(chē)BAOJUN標(biāo)志圖片后，下文是深圳vi設(shè)計(jì)公司小編個(gè)人的設(shè)計(jì)心得：

審核 B2B logo設(shè)計(jì)策略的第一步是評(píng)估每個(gè)內(nèi)部利益相關(guān)者、他們的角色以及他們管理的渠道。為了向參與 B2B 采購(gòu)的所有參與者提供一致的故事，您和您的團(tuán)隊(duì)需要能夠跨職能協(xié)作和工作，以便組織內(nèi)的每個(gè)部門(mén)圍繞相同的目標(biāo)保持一致。 在評(píng)估您的內(nèi)部利益相關(guān)者時(shí)，首先要列出所有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)可能包括以下內(nèi)容：需求生成、數(shù)字、現(xiàn)場(chǎng)logo設(shè)計(jì)、logo設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品logo設(shè)計(jì)以及社交/公關(guān)。確定每個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前管理的頻道，以及他們提供的內(nèi)容類(lèi)型。一旦你確定了當(dāng)前的角色和職責(zé)，你就可以識(shí)別流程中的差距，并解決團(tuán)隊(duì)之間缺乏溝通的任何領(lǐng)域以及如何改進(jìn)它。 B2B 組織通常很難在整個(gè)vilogo設(shè)計(jì)公司內(nèi)就買(mǎi)方旅程的各個(gè)階段達(dá)成一致。當(dāng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與logo設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)階段的定義不同時(shí)，結(jié)果就是溝通不暢、跟蹤和報(bào)告錯(cuò)綜復(fù)雜，以及對(duì)管道健康狀況的可見(jiàn)性差。 為了讓您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致，首先要概述買(mǎi)家旅程中的每個(gè)階段，從意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)到回頭客。確定每個(gè)階段的買(mǎi)家活動(dòng)是什么樣的，您如何定義每個(gè)階段，以及哪個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。它應(yīng)該看起來(lái)像這樣：一旦您定義了買(mǎi)家的旅程（包括商定的銷(xiāo)售和logo設(shè)計(jì)定義），您就可以創(chuàng)建一個(gè)閉環(huán)的logo設(shè)計(jì)-銷(xiāo)售漏斗。這可確保您的所有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在您需要解決的特定痛點(diǎn)以及每個(gè)階段提供的內(nèi)容上保持一致。