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朗越能源LOGO設(shè)計理念及寓意

2022-12-26

朗越能源品牌LOGO設(shè)計理念是:“共筑平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本高度融合”

那么這個LOGO有什么寓意呢?今天小編就帶大家走進(jìn)朗越能源的品牌故事,從LOGO中了解朗越能源的品牌精神和含義。

朗越能源品牌LOGO

朗越能源品牌故事及介紹

安徽朗越能源股份有限公司創(chuàng)建于2012年6月18日,注冊資本2630萬元。公司總部位于安徽省天長市,與南京、揚(yáng)州毗鄰,地理位置優(yōu)越,交通便捷。公司是一家科技型股份制公司,于2016年8月4日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功掛牌,證券簡稱:朗越能源,股票代碼:838703。

公司專注于太陽能物聯(lián)網(wǎng)智慧路燈、鋰離子電池、光伏鋰電智能儲控系統(tǒng)、太陽能家庭儲能系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn);擁有高規(guī)格的實(shí)體工廠和先進(jìn)的鋰離子電池、光伏鋰電系統(tǒng)生產(chǎn)線;凝聚了一支核心管理團(tuán)隊和刻苦鉆研的優(yōu)秀研發(fā)隊伍。公司致力于為智慧城市、智慧交通提供太陽能照明整體解決方案,聯(lián)合上海大學(xué)等國內(nèi)知名高校共同研發(fā)光伏發(fā)電儲能系列產(chǎn)品,填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的多項空白,率先在國內(nèi)將綠色、節(jié)能、低碳、環(huán)保的理念形成了產(chǎn)業(yè)化。

目前已掌握了太陽能路燈的多項核心技術(shù):鋰電儲控技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)及窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),突破了鋰電儲能系統(tǒng)在極寒狀態(tài)下不能正常工作的瓶頸,針對不同地域環(huán)境氣候特點(diǎn),自主研發(fā)設(shè)計了路霸王、陰雨王、極寒王等適用于不同場景的高性能產(chǎn)品。公司產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷印度、約旦、沙特、蒙古、巴拉圭、烏干達(dá)、西班牙、新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、肯尼亞等30多個國家和地區(qū)。

公司鋰電智能型LED太陽能路燈及照明節(jié)能技術(shù)分別通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心太陽能產(chǎn)品認(rèn)證、節(jié)能技術(shù)認(rèn)證,鋰離子電池通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心產(chǎn)品安全認(rèn)證,符合GB 31241-2014相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);鋰電智能型LED太陽能路燈通過歐盟CE認(rèn)證、ROHS認(rèn)證。朗越能源“智能路燈解決方案”通過了華為技術(shù)認(rèn)證,同時與中興通訊股份有限公司、上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。

公司擁有自己的商標(biāo)及知識產(chǎn)權(quán),已獲專利26項(其中發(fā)明專利5項),物聯(lián)網(wǎng)太陽能路燈控制軟件著作權(quán)登記證1項。公司主導(dǎo)和參與編制了GB/T 33766-2017《獨(dú)立太陽能光伏電源系統(tǒng)技術(shù)要求》、GB/T35264-2017《太陽能草坪燈系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》、CQC1126-2017《太陽能路燈用鋰離子電池組技術(shù)規(guī)范》等8項國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

公司聯(lián)合“盛景網(wǎng)聯(lián)”和“盛景嘉成”共同發(fā)起成立了“朗越能源智慧照明產(chǎn)業(yè)賦能中心”。公司將全面感召與賦能志同道合的渠道合伙人,共建產(chǎn)品,共建渠道,共建流量,打造命運(yùn)利益共同體;共筑平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本高度融合、雙輪驅(qū)動快速發(fā)展的利他主義模式,共享企業(yè)上市的紅利,創(chuàng)造價值、分享成功,助力新能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

以上就是關(guān)于朗越能源的品牌LOGO以及品牌故事的相關(guān)介紹,由此可以看出一個好的LOGO對品牌的價值是不可衡量的,優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌標(biāo)志。

聲明:本文“朗越能源LOGO設(shè)計理念及寓意”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯誤信息,請您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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