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長春logo設計公司_您的綜合銷售和營銷戰(zhàn)略如何和為什么

2023-02-05

此文為長春logo設計公司分享國外設計與營銷的專業(yè)文章,長春logo設計公司希望能幫助到國內(nèi)的設計、營銷、廣告、市場從業(yè)人員。



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介紹集成銷售和市場營銷的三個關鍵方法strategyMarketing銷售團隊因不和睦而享有聲譽。以不同的方式朝著同一個最終目標努力意味著經(jīng)常有摩擦。這就是為什么我們推薦一個綜合的銷售和營銷戰(zhàn)略。我們都聽說,當銷售進入時,是因為銷售團隊做得很好,當銷售緩慢時,營銷團隊需要拉起襪子。我們?nèi)绾谓鉀Q這個問題?關鍵杠桿是定期和開放的溝通,了解每個團隊需要對方才能取得成功,以及實施良好的系統(tǒng)來幫助而不是阻礙兩個團隊的績效。傳統(tǒng)上,銷售和營銷有不同的優(yōu)先級,您可以在下面看到一些示例。當然,在集成方法中,兩個團隊也都了解并支持彼此的職能。當您考慮到這一點時,營銷和銷售團隊通常會覺得他們的工作目的交叉,這并不奇怪。他們傾向于使用完全不同的衡量標準。這就是為什么我們建議設置和跟蹤真正有助于成功的目標,而不是“虛榮度衡量標準”。下面,您可以跨RACEFramework結構查看客戶生命周期,包括范圍、行為、轉換和約定。為什么需要集成的銷售和營銷strategyIf這兩個團隊不能完全同步了解圍欄兩側發(fā)生的情況,您會遇到大量的通信錯誤、虛假指標和錯誤歸責。要開始同步到彼此的周期,必須通過側面如果沒有它,這兩個團隊將始終以交叉的目的工作,不能推動業(yè)務向前發(fā)展。如何開始集成銷售和marketingThe RACEFramework是考慮您的全渠道銷售和營銷活動時開始的好地方。我們的5步RACE漏斗考慮了客戶從意識到重復購買的過程中的每一個要素。在這里,銷售和營銷在漏斗中都有不同的功能,但事實上沒有其他功能就無法實現(xiàn)他們的目標。通過在開始時共同商定項目計劃和責任,證明責任并期望在returnDemonstrate中實現(xiàn)相同的相互責任。以便于人們看到任務的方式傳播任何行動計劃,例如將任務提取到電子郵件中或突出顯示誰有要完成的行動。Bett


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