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為那些希望建立數(shù)字transformationThe技術(shù)驗(yàn)收模型的人設(shè)計(jì)了一個(gè)技術(shù)驗(yàn)收的戰(zhàn)略數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)模型，用于衡量基于客戶態(tài)度的新技術(shù)的采用。雖然模型現(xiàn)在有很多變體，但最初的技術(shù)驗(yàn)收模型被同意如下：這是在計(jì)算機(jī)被引入工作場(chǎng)所的時(shí)候，戴維斯正在尋找一種方法來(lái)預(yù)測(cè)和解釋系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商和IT經(jīng)理的使用。您的IT/高科技業(yè)務(wù)是否在線競(jìng)爭(zhēng)？在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，你需要脫穎而出。使用RACE增長(zhǎng)過(guò)程贏得更多customersGet已開(kāi)始TodayTAM指出，采用新技術(shù)的成功是建立在對(duì)兩個(gè)措施的積極態(tài)度基礎(chǔ)上的：感知usefulnessPerceived useIts基礎(chǔ)的易用性在時(shí)間上更進(jìn)一步，當(dāng)時(shí)Ajzen和Fishbein（1980年）開(kāi)發(fā)了“理性行動(dòng)理論”，但Davis希望更容易使用模型，以觀察工作中的技術(shù)。被認(rèn)為是解釋用戶對(duì)技術(shù)行為的領(lǐng)先模型，許多研究人員隨后開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展了該模型，創(chuàng)建了更復(fù)雜的版本，但是原始模型仍然被使用和廣泛認(rèn)可。該模型是衡量用戶體驗(yàn)的先行者，并且在原始研究中應(yīng)用的問(wèn)題今天仍然有效。該模型的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心ModuleAssess受眾客戶journeysPart ToolkitLearn創(chuàng)建客戶旅程的三種技術(shù)mapsLearn MoreAdaptations也被提出以解決“個(gè)體使用新技術(shù)系統(tǒng)的意圖的差異”，例如Venkatesh和Bala，2008模型：“Venkatesh和Davis（2000）擴(kuò)展了最初的TAM模型，以解釋在社會(huì)影響和認(rèn)知工具過(guò)程（主觀規(guī)范、形象、工作相關(guān)性、輸出質(zhì)量和結(jié)果證明）方面的感知有用和使用意圖，但它們省略了ATU?！痹诳紤]在整個(gè)企業(yè)中推廣一項(xiàng)新技術(shù)時(shí)，經(jīng)過(guò)初步嘗試后，可以使用該模型。對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)查，以確定感知的有用性和感知的易用性。按照下面的量表對(duì)答案進(jìn)行評(píng)分，您可以為每個(gè)值建立一個(gè)分?jǐn)?shù)

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