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過(guò)去幾年workingOver敏捷方法的理論、原則和實(shí)踐，我一直聽(tīng)到和看到對(duì)術(shù)語(yǔ)“敏捷”和“敏捷”的提及，尤其是在技術(shù)和項(xiàng)目管理背景下。然而，最近這種做法已經(jīng)進(jìn)入了主流工作環(huán)境，我注意到越來(lái)越多的人在備忘錄、電子郵件甚至工作廣告中談?wù)撁艚?。以一家領(lǐng)先的金融服務(wù)提供商為例：“我們的組織目前正在朝著更敏捷的工作方式邁出重要的一步，為我們的同事提供比以往任何時(shí)候都更負(fù)責(zé)任的自由和更多的機(jī)會(huì)來(lái)改變我們的客戶體驗(yàn)”。80年的“敏捷”制造歷史是一種心態(tài)，一套信念、原則和思維方式。在21世紀(jì)初，卡羅爾·德維克推廣了固定和增長(zhǎng)觀念。在一個(gè)固定的心態(tài)中，人們相信他們的品質(zhì)是不能改變的固定品質(zhì)。在成長(zhǎng)的心態(tài)中，人們有一種潛在的信念，即他們的學(xué)習(xí)和智力可以隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)而成長(zhǎng)。[圖像來(lái)源]敏捷的思維方式是創(chuàng)造和應(yīng)對(duì)不確定和動(dòng)蕩環(huán)境中的變化。根據(jù)敏捷運(yùn)動(dòng)的一些創(chuàng)始成員，敏捷方法起源于20世紀(jì)30年代，當(dāng)時(shí)貝爾實(shí)驗(yàn)室的物理學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家Walter Shewhart開(kāi)始應(yīng)用計(jì)劃-做-研究-行動(dòng)（PDSA）循環(huán)來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程。休哈特教導(dǎo)他的學(xué)員愛(ài)德華茲·戴明這種迭代和增量開(kāi)發(fā)方法，他在第二次世界大戰(zhàn)后的幾年里在日本廣泛使用這種方法。然而，2001年，17名自稱為“組織無(wú)政府主義者”的開(kāi)發(fā)人員在猶他州雪鳥(niǎo)市相遇，建立了敏捷“軟件開(kāi)發(fā)”平臺(tái)。下載我們的業(yè)務(wù)資源-增長(zhǎng)黑客guideThe增長(zhǎng)黑客方法專注于測(cè)試和學(xué)習(xí)技術(shù)，以快速提升意識(shí)、引導(dǎo)生成和轉(zhuǎn)換。訪問(wèn)增長(zhǎng)黑客guideThe敏捷的十二個(gè)原則workingAlthough敏捷工作源于軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，敏捷的思維方式可以應(yīng)用在幾乎任何情境或情境中。在它的核心，有四個(gè)關(guān)鍵的價(jià)值：獨(dú)立

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