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每一個應(yīng)用程序背后的偉大想法，最終的結(jié)果，以及為什么他們在蘋果和谷歌的雙頭壟斷應(yīng)用程序商店里failedWith遠遠超過兩百萬個應(yīng)用程序——關(guān)于應(yīng)用程序失敗的故事比成功的故事要多得多。巨大的浮動是真正重要的故事，因為它們可以教會我們在設(shè)計、構(gòu)建、發(fā)布和營銷新應(yīng)用程序時不要做什么。Everpix – 55,000活躍用戶，但沒有銷售或營銷strategyThe事實是，應(yīng)用程序商店對類似的應(yīng)用程序過于飽和，而最成功的應(yīng)用程序則是獨一無二的，并具有強大的價值主張。如果您構(gòu)建的應(yīng)用程序能夠提供與數(shù)百家競爭對手類似的功能，那么您很可能會在贏得用戶方面遇到巨大的麻煩。因此，請記住，這一原則可以幫助節(jié)省大量的資金和心痛，如果堅持從開始-但不總是... Everpix是那些有一個相當獨特的想法和看起來是一個好應(yīng)用程序。然而，最終失敗了。Everpix的創(chuàng)始人拉圖爾先生是一位攝影師，他希望在云端存儲圖片的同時，更容易地對圖片進行排序和組織。latour讓一個由設(shè)計師和開發(fā)人員組成的團隊基于一個算法構(gòu)建了一個應(yīng)用程序，該算法對最好的鏡頭進行排序和提取。而且成功了2012年，Everpix擁有超過55,000個活躍用戶，很快成為世界上唯一一個巧妙管理大型照片庫的解決方案。他的天才團隊癡迷于該應(yīng)用程序的用戶界面、外觀和功能，但用戶增長未能跟上。【圖像來源：TechCrunch】Everpix完全忘記了投資者最關(guān)心的事情：增長。由于只有6800名付費訂閱者和230萬美元左右的投資在減緩蒸發(fā)到Everpix的員工工資，該應(yīng)用程序開始虧損，并于2013年關(guān)門。Everpix試圖找到更多的投資資金，該公司也試圖快速銷售該應(yīng)用程序，但當面臨大約35,000美元的亞馬遜WebServices賬單時，它幾乎沒有時間去爭奪和充分吸引任何人。，Everpix的創(chuàng)始人一路犯了巨大而根本性的錯誤。他們在產(chǎn)品上花費了太多的時間，而在增長和分銷上卻遠遠不夠。這個應(yīng)用程序在游戲中的營銷工作開始得太晚了，沒有對蘋果和谷歌進行定位，這兩家公司都有類似的免費產(chǎn)品。在頂部

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