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中山包裝設計公司原文分享：

如何確保您跟蹤針對targetKPIs的性能，我們都有它們，有時我們?yōu)樽约涸O置它們，通常它們?yōu)槲覀冊O置！問題是，您正在審核的關鍵績效指標是否支持您努力使船行駛速度更快？他們是從業(yè)務目標中翻譯出來的，還是僅僅是一堆指標，有人認為他們可能會堅持使用每周的PowerPoint儀表板，因為GoogleAnalytics提供了一個性感的圖表？本文探討了如何確保您使用的KPI有助于您根據業(yè)務目標跟蹤績效？KPI為企業(yè)提供了一個完整的脈搏，幫助您了解實際發(fā)生的情況，并使您能夠實施控制，根據實際情況把握正確的杠桿。對我來說，為營銷和數字營銷設置KPI的關鍵是從業(yè)務目標開始。下載免費資源-數字營銷計劃templateOur基于智能洞察力RACE計劃系統(tǒng)構建的流行營銷計劃模板。訪問免費數字營銷計劃templateBe明確目標、目標和KPIsI之間的區(qū)別在與客戶交談時發(fā)現，該目標、目標、許多人可以互換使用KPI。這是可以理解的，但會導致企業(yè)內部和與提供商交談時的混亂。雖然沒有一種“對或錯”的方法來定義這些問題，但明確這一點絕對是個好主意。在這篇文章中，戴夫·查菲解釋了目標和目標之間的區(qū)別。他建議的方法是有一個明確的自上而下的方法，因此目標支持愿景，更具體的目標為目標添加詳細信息。換句話說，為了顯示這些單元在目標設置和評估方面的差異，“長期愿景”>“廣泛的組織目標”>“特定的智能目標”>“性能推動KPIsNote”這僅僅是定義它的一種方法，您可以決定僅僅使用特定的智能目標。重要的是設定具體的目標（目標），您可以根據這些目標來評估績效！確保你的目標是SMART（否則不起作用）如果你的目標（目標或目的）不是SMART，他們不清楚你的信念和他人的追隨。事實上，當他們不是聰明的時候，他們可以做更多的傷害而不是善，造成多種解釋什么是善，可能驅使錯誤的行為。這對于所有努力實現目標的人來說都是關鍵的，當他們粉碎目標時，他們將如何知道。恩蘇

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