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當(dāng)日?qǐng)D表：CMO對(duì)growthA替代戰(zhàn)略投資的調(diào)查市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵部分是審查發(fā)展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇。在這里，我們分享了使用這種經(jīng)典營(yíng)銷模型的公司的實(shí)際投資細(xì)目，這種模型從20世紀(jì)60年代開始就經(jīng)過了時(shí)間的考驗(yàn)……您可能會(huì)認(rèn)識(shí)到Ansoff的增長(zhǎng)模型，它是一種矩陣，可以通過查看當(dāng)前和未來市場(chǎng)中的潛在產(chǎn)品來確定替代增長(zhǎng)策略。這四種增長(zhǎng)策略是市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和多元化。但令我驚訝的是，市場(chǎng)的發(fā)展和多樣化和他們一樣高。這份明細(xì)表顯示了投資之間的平衡，這對(duì)那些參與制定商業(yè)和營(yíng)銷戰(zhàn)略的人來說是一個(gè)有用的提示，有助于他們探索在市場(chǎng)滲透之外的選擇。我在我的數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施手冊(cè)中使用了Ansoff框架，其中我使用這個(gè)視覺來展示如何使用數(shù)字渠道來支持它。來源：CMO調(diào)查8月2017Sample：2628位營(yíng)利性公司的頂級(jí)美國(guó)營(yíng)銷人員。349回復(fù)了13.3%的回復(fù)rateSmart見解資源：免費(fèi)基本營(yíng)銷模式指南

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