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泉州標(biāo)志設(shè)計公司原文分享：

谷歌揭示了其“秘密公式”，即他們?nèi)绾我?guī)劃、管理和optimizeIn 8月，谷歌推出了re-works，這是一項分享他們的管理工具的舉措，例如如何運行和設(shè)置會議和設(shè)定目標(biāo)。它比營銷導(dǎo)向更多的是人力資源，但它是任何業(yè)務(wù)的重要過程——我們希望涵蓋OKR——這是一項與營銷人員相關(guān)的技術(shù)，我們將在下面進行解釋。如果你去網(wǎng)站，你會看到Google將他們的工具和指南分成4個部分：招聘、經(jīng)理、人員分析和無偏見。這種“幕后”工作經(jīng)常被忽視，但在任何組織中都是一個必要的過程。發(fā)布的內(nèi)容涵蓋了基本管理流程和工具，但正如《哈佛商業(yè)評論》在其評論中指出的那樣：“基本管理實踐很難采用，能夠做到這一點的公司看到了對組織績效的重大影響”。與OKRsFor營銷人員一起設(shè)定目標(biāo)，其中最有用的工具之一就是目標(biāo)設(shè)定指南。這將逐步引導(dǎo)您完成如何設(shè)置OKR（目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果）以及如何對它們進行評級。Google的工具幫助您將OKR引入您的組織，以及如何將這些內(nèi)容集成到您的計劃中。這包括介紹OKR的技巧、戰(zhàn)略的一致性以及如何衡量它們的成功和優(yōu)先級。您不僅需要將這些OKR介紹到您的組織中，而且還需要知道如何制定關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo)。Google建議：確定每個目標(biāo)大約三個關(guān)鍵結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果表示可衡量的里程碑，如果達到這些里程碑，將直接推進目標(biāo)。關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)描述結(jié)果，不是活動。如果KR包括“咨詢”、“幫助”、“分析”、“參與”等詞，他們就會描述活動。相反，描述這些活動的影響，例如“在3月7日之前公布客戶服務(wù)滿意度”，而不是“評估客戶服務(wù)滿意度”?？珊饬康睦锍瘫畱?yīng)包括完成的證據(jù)，且該證據(jù)應(yīng)可用、可靠且易于發(fā)現(xiàn)。

泉州標(biāo)志設(shè)計公司總結(jié)：

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