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南京logo設(shè)計公司原文分享：

在規(guī)劃futureYou時，如何構(gòu)建您的思路無法預(yù)測未來。我不在乎你有多聰明，你從大學(xué)獲得的MBA學(xué)位有多有聲望，或者你的星座說什么。頂尖經(jīng)濟學(xué)家從未見過2008年金融危機的來臨。最高政治評論家認(rèn)為唐納德·特朗普不會贏得共和黨的提名。即使是民意調(diào)查者也無法獲得2015年英國大選的結(jié)果，他們也只能預(yù)測下一天會發(fā)生什么。因此，考慮到你將無法確定未來會發(fā)生什么，你的商業(yè)計劃不應(yīng)該建立在單一情景的基礎(chǔ)上，我們可以將其大致定義為“照常營業(yè)”。相反，您應(yīng)該規(guī)劃多個方案，這將使您能夠更快地響應(yīng)未來影響您業(yè)務(wù)的更改。但是，您如何知道要規(guī)劃哪些方案？在理論上，你可以永遠思考不同的可能性，并嘗試為它們制定計劃。顯然，這會耗費你太多的時間，所以更好的方法是利用“影響概率矩陣”來構(gòu)建你的想法。影響概率matrixHow使用：繪制掉落在四個象限中的多個場景。在確定應(yīng)該將給定方案放在圖表上的位置時，請考慮以下4個不同方面：高概率/低影響：這些是您可以看到的大趨勢，但只會緩慢地改變業(yè)務(wù)流程。認(rèn)為該國出生率的下降意味著家庭規(guī)模的縮小或“事物”支出的減少和“經(jīng)驗”支出的增加。將需要增量更改，但這將是一個緩慢的構(gòu)建，需要類似的患者進化。低概率/低impactThe未來將不同于當(dāng)前，這是確定的。但是你確實得到了一些趨勢，這些趨勢似乎是下一件大事，只能讓它們過去而不會產(chǎn)生任何重大影響。有時你的確會得到一個“閃光盤”，盡管這些趨勢通常會在技術(shù)成熟多年后再出現(xiàn)。如果你考慮一個以新興技術(shù)為基礎(chǔ)的潮流，你也應(yīng)該考慮如果它被證明是一個迅速消退的時尚，會發(fā)生什么。如果你是銀行，你就不能把你的頭埋在沙灘上

南京logo設(shè)計公司總結(jié)：

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