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蘇州平面設計公司原文分享：

使用自下而上的模型來指導您的分析，您可以從已有的數(shù)據(jù)中收集驚人的見解possessThe數(shù)據(jù)分析的關鍵在于提出正確的問題，但成功通常取決于提出這些問題的人。但是，在試圖解決如何最好地利用他們的數(shù)據(jù)來解決問題而不首先理解數(shù)據(jù)本身的問題時，可能會出現(xiàn)人類偏見的錯誤和問題的過度簡化。因此，公司領導可能會將時間、資金和資源投入到無法實現(xiàn)預期的技術和產(chǎn)品上。僅僅因為一個軟件包附帶了一個華麗的儀表板和豐富多彩的突出關聯(lián)關系的技巧，并不意味著它在證明因果關系方面非常出色。但是現(xiàn)在沒有退路了，而且有許多有價值的方法可以讓營銷者利用數(shù)據(jù)來推進他們公司的增長計劃，包括預測客戶行為、量化客戶體驗的回報，重新設計忠誠度計劃——只是舉幾個例子。但是誰來決定要解決哪些問題以及為什么呢？隨著有機增長競爭的加劇，所有企業(yè)都需要成為更多的數(shù)據(jù)驅動型企業(yè)。一個高管領導力瘋狂的沖動導致了一個很大的錯誤，那就是常常不包括或不尊重數(shù)據(jù)科學家的聲音?？紤]到數(shù)據(jù)分析出錯的高昂成本，采取最好的方法來獲得正確的公司營銷解決方案比以往任何時候都更重要。CMO如何獲得錯誤的結果？當今的營銷人員需要有創(chuàng)造性和分析能力。CEO們現(xiàn)在期望他們的首席運營官們能夠抓住所有的技術途徑來獲得數(shù)據(jù)分析的回報?？紤]一個受人尊敬的營銷人員，他不具備利用數(shù)據(jù)獲得最佳結果所需的技能或知識，但仍然認為他是這份工作的最佳人選。當營銷者的自尊心不會允許他們退讓，并把權力交給一個合格的專家，一個依賴過于簡化的技術的趨勢會導致巨大的數(shù)據(jù)下降。創(chuàng)新的方法和技術使得通過如此簡單的數(shù)據(jù)找到優(yōu)雅的解決方案。但那些做出重大決策的人缺乏分析洞察力可能是許多公司沒有有效地利用數(shù)據(jù)分析來改進他們的首要原因

蘇州平面設計公司總結：

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