此文轉發(fā)國外關于上上logo的設計與營銷任專業(yè)文章，希望通過上上logo的內容分享，能對設計、營銷、廣告、市場從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設計作品

上上logo原文分享：

不要讓BAU擋住了道路——讓時間為客戶規(guī)劃growthNew業(yè)務是每個代理商的命脈，或者說俗話說。但同時，同樣著名的格言是，與保留和增加現(xiàn)有客戶相比，在內部時間和外部/自由職業(yè)者成本方面，新客戶的成本要高得多。遺憾的是，在客戶項目或“代理商生活”方面的正常工作可能會妨礙您的工作。因此，如果您（客戶服務/客戶處理團隊）不關注現(xiàn)有的客戶增長，那么您應該關注現(xiàn)有的客戶增長。順便說一句，我不是“有機”這個詞的粉絲，“有機”這個詞經常用來指增加現(xiàn)有的客戶帳戶。這可能意味著“它只會發(fā)生”，而不是“讓我們計劃以積極主動的方式增長這個客戶”。在本文中，我建議了一個流程和一個表單，您可以與代理機構中的指定人員一起使用。該表單支持業(yè)務增長計劃，但也可以用作客戶機信息的存儲庫。代理客戶團隊會隨著時間的推移而變化，因此最好有一個客戶業(yè)務的背景推薦來源。而且值得一提的是，如果你還不知道誰是你最有利可圖和最有樂趣（盡管這是一個更好的衡量標準?。┛蛻粼跇I(yè)務中—您應該首先考慮這一點。您將擁有有限的資源，因此請關注那些您希望保持和增長的客戶的客戶增長計劃。因此，對任何無利可圖的客戶做出一些決策（例如始終服務過度或報酬不足和/或與之合作“痛苦”）。您的成長的基礎strategyBefore我們進入客戶規(guī)劃流程，我假設您的客戶愿意傾聽您為他們提出的任何新的計劃想法。我們很樂意繼續(xù)與您合作，并為您提供更多的項目?；蛘咦屇阍谖磥頂U展你提供的服務類型。隨著時間的推移，您將通過以下方式得到滋養(yǎng)：始終負責確?？蛻魣F隊的優(yōu)質產品和服務。明確您了解客戶對什么感興趣或他們的特定角色可能存在哪些棘手問題。并證明你可以為他們解決問題。在新的活動或項目開始時集體設定明確的目標。然后主動監(jiān)控這些數(shù)據(jù)并定期反饋給客戶（

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設計作品

上上logo分享總結：

該文“上上logo”深入淺出的闡述了營銷和設計的知識，如果對您或多或少產生一點價值，那么深圳vi設計公司就覺得上上logo的分享會非常有價值。