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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

碗的包裝設(shè)計原文分享：

在我的職業(yè)生涯中，我觀察到了幾個錯誤的觀念，這些觀念干擾了有效的營銷，最終阻礙了公司的成長和盈利。這背后的原因是多種多樣的，但它通常與錯誤的信念有關(guān)，這取決于管理者以前的經(jīng)驗。這可能是因為經(jīng)理們不相信某種類型的營銷投資，或者他們可能僅僅認(rèn)為營銷部門只是對銷售團隊的一種支持。不管怎樣，如果你曾經(jīng)用一個以具體原則為后盾的殺手級營銷計劃來接近你的高管，只是因為他們不能想象做不同的事情，你不是一個人。然而，如果你準(zhǔn)備好了可能的“回推”，你就可以為營銷努力的重要性提出合理的理由。5致命營銷MisbeliefsHere是五個常見的營銷錯誤信念，以及營銷人員如何解決這些錯誤信念：錯誤信念1。我們沒有市場營銷預(yù)算。每個公司都應(yīng)該有明確的營銷預(yù)算。在我的經(jīng)驗中，營銷凈收入的3%到5%是最起碼的經(jīng)驗法則。您的C套件需要知道每一個業(yè)務(wù)都在營銷業(yè)務(wù)中。現(xiàn)在，對3%到5%的規(guī)則有一些例外，但不是很多。這些例外可能不適用于你。我們B2B歲；我們不需要市場營銷?！盉2B并不意味著對營銷預(yù)算的需求更少。離它很遠(yuǎn)你不是在做生意；您正在向決策者（即一個人）營銷，因此所有營銷都是有效的B2C。所有客戶都有情緒，這些情緒會影響他們的決定。如果企業(yè)推出低于標(biāo)準(zhǔn)市場營銷活動和抵押品，那么缺乏細(xì)節(jié)和努力將影響未來關(guān)系。我們以前從未把錢花在營銷上?！比绻芾韺訉舅诘夭粷M意，那么這可能是原因。營銷對公司有很大的影響。這是一支全天候運作的虛擬銷售隊伍，負(fù)責(zé)引入新的銷售線索、對其進(jìn)行鑒定、預(yù)售，并建立品牌認(rèn)知度。我們的競爭對手不會在市場營銷上花錢。太棒了！這家公司可以以較少的投資獲得領(lǐng)先地位并增加其市場份額。競爭對手不會知道是什么襲擊了他們。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

碗的包裝設(shè)計分享總結(jié)：

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