此文轉(zhuǎn)發(fā)國外關(guān)于學(xué)校品牌設(shè)計的設(shè)計與營銷任專業(yè)文章，希望通過學(xué)校品牌設(shè)計的內(nèi)容分享，能對設(shè)計、營銷、廣告、市場從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

學(xué)校品牌設(shè)計原文分享：

更好地進行項目評估的七個步驟簡明扼要costingWhether您可以使用電子表格或自動化/集成的營銷項目管理服務(wù)平臺，重要的是從一開始就掌握您的評估準(zhǔn)則。無論您是在為內(nèi)部數(shù)字項目還是您的客戶制定估算，缺乏準(zhǔn)確的估算都會影響您未來項目的盈利能力和可信度。我所說的“準(zhǔn)確”是指估計為達到項目目標(biāo)所需的所有資源/角色和時間的因素，以及企業(yè)設(shè)定的實現(xiàn)預(yù)期利潤的速度。如果不估計所需的時間，所涉及的人數(shù)和/或項目所需的資歷或經(jīng)驗水平有時是故意完成的（相信只有低成本才能吸引新的工作）。這是您要做出的商業(yè)決策，但我的觀點是，您應(yīng)該添加交付解決方案所需的現(xiàn)實時間和人員/角色。不要人為地減少一個元素將花費的實際天數(shù)，只是為了使估計成本更低，對您的成本如何到達保持透明。從項目計劃或簡介開始。仔細詢問它并在開始創(chuàng)建估算之前提出許多問題。無論出于何種原因，如果簡報是“草率”的，或者客戶不能在你提出估算之前提供你所需的所有答案，那么請確保你有一套詳細的警告。有了經(jīng)驗，你就可以對數(shù)字機構(gòu)可能進行的多種類型的項目做出準(zhǔn)確的估計，而無需與其他機構(gòu)進行有意義的檢查。但是，在與客戶或潛在客戶分享之前，與其他同事對您的假設(shè)或計算進行三角測量仍然是一種很好的做法，因此，在將建議通過電子郵件發(fā)送給客戶之前，請檢查您的想法。你是否清楚地詳細說明了費用范圍？你有沒有考慮到任何意外情況?您是否對每個人應(yīng)用了正確的日費率？構(gòu)建三角剖分，然后將所有估計結(jié)果批準(zhǔn)為工作流，從第一天開始是一種很好的方法。大多數(shù)平臺都支持這種類型的工作流，但您仍然可以通過電子表格和電子郵件實現(xiàn)這一點?；蛘?，你可以在公司內(nèi)部使用Basecamp、Minigroup或Google docs等協(xié)作工具來跟蹤同事的輸入和批準(zhǔn)，然后對外發(fā)布估計值。注意你的估計

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

學(xué)校品牌設(shè)計分享總結(jié)：

該文“學(xué)校品牌設(shè)計”深入淺出的闡述了營銷和設(shè)計的知識，如果對您或多或少產(chǎn)生一點價值，那么深圳vi設(shè)計公司就覺得學(xué)校品牌設(shè)計的分享會非常有價值。