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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

美術(shù)館logo原文分享：

示例表明，為什么通常比品牌中的“如何”和“如何”更重要storytellingHave您曾經(jīng)想過，為什么有些公司會這樣做？，為什么熱點(diǎn)制造洗衣機(jī)？，戴森為什么要做拖鞋？卡西奧為什么做手表？為什么耶魯要鎖？或者巴西省為什么生產(chǎn)鍋爐？為什么亞歷山大·丹尼斯制造單層和雙層公共汽車？（你可能不知道是吧？如果你還沒有，我建議你讀一本由西蒙·西內(nèi)克寫的名為“從為什么開始”的書。它將改變您對營銷的思考方式，并將您的業(yè)務(wù)與競爭對手區(qū)分開來。這本書講述了一些公司是如何通過在傳播他們所做的以及如何所做之前先傳播為什么（信仰、原因、愿景）而變得如此成功的。西蒙解釋了黃金圈的理論。他解釋了蘋果的營銷成功是如何建立在“金色圈”的基礎(chǔ)上的……從內(nèi)到外的營銷。從何而起。大多數(shù)公司的營銷努力首先是傳達(dá)“他們所做的事情”和“他們?nèi)绾巫觥保ㄉ厦骘@示了兩個(gè)更大的圈子）。不會解釋他們?yōu)槭裁醋鏊麄兯龅氖?。為什么每一家公司都是看不見的，而什么和如何是非?？梢姷?。為什么你工作的公司做它所做的？請花點(diǎn)時(shí)間想想為什么你工作的公司做了什么，不只是做了什么，而是做了什么。它的目的是什么？你工作的公司創(chuàng)始人有機(jī)會進(jìn)入許多其他領(lǐng)域、行業(yè)和產(chǎn)品……但他/她/他們選擇了你現(xiàn)在正在營銷的東西。為什么？你知道嗎?可能不是吧？從任何雜志的whyFlick開始，你會看到一個(gè)接一個(gè)的廣告“我們做到了……”，“我們做到了……”，“我們做得比任何人都好”。幾個(gè)月前，我問了我的一些推特追隨者“為什么他們做他們做的”。所有的答復(fù)都解釋了他們的所作所為。不是原因?！睘榱速嶅X' -這是你所做的結(jié)果。創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品-這就是你所做的。不是原因。”我們的董事在做這件事之前有過經(jīng)驗(yàn)——這就是他們做的。不是他們?yōu)槭裁催@么做的。現(xiàn)在，回到你為誰工作的問題上。找出公司為什么會這么做

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

美術(shù)館logo分享總結(jié)：

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