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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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為在線客戶制定計(jì)劃的四個(gè)步驟acquisitionHaving為您的組織制定數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于確保您的營(yíng)銷活動(dòng)支持特定的營(yíng)銷目標(biāo)至關(guān)重要。針對(duì)您的客戶群的不同數(shù)字渠道數(shù)量的增加如DavidSealey提供的今日客戶收購(gòu)渠道的BIG列表所示持續(xù)增長(zhǎng)，因此，如果沒(méi)有一個(gè)用于管理、監(jiān)控和衡量組織績(jī)效的健全框架，沒(méi)有數(shù)字通信計(jì)劃可能會(huì)證明是災(zāi)難性的。保留的定義是“保持或保持您現(xiàn)有的客戶群對(duì)您的產(chǎn)品的忠誠(chéng)度”。這篇文章將介紹創(chuàng)建一個(gè)大綱框架，以創(chuàng)建一個(gè)在線客戶獲取技術(shù)的計(jì)劃-定義為幫助驅(qū)動(dòng)流量或通過(guò)網(wǎng)站生成銷售線索或購(gòu)買的策略。收購(gòu)techniquesThis框架分為五個(gè)關(guān)鍵部分：你在市場(chǎng)上的地位如何？在啟動(dòng)您的收購(gòu)戰(zhàn)略之前，重要的是評(píng)估您的組織在其部門(mén)內(nèi)的位置。您應(yīng)該已經(jīng)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)有了豐富的分析見(jiàn)解，并且可以訪問(wèn)有關(guān)數(shù)字渠道績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。以下是其他幾個(gè)需要考慮的方面。您的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么？您是否有帶狀線，您的企業(yè)如何利用帶狀線在市場(chǎng)中脫穎而出？公司如何在網(wǎng)上定義，客戶（現(xiàn)有、過(guò)去）和供應(yīng)商如何看待您？了解你的受眾-目標(biāo)受眾是誰(shuí)？創(chuàng)建目標(biāo)客戶的概況以及他們當(dāng)前如何與您的品牌在線互動(dòng)。Web分析和歷史銷售數(shù)據(jù)應(yīng)該是一個(gè)有用的信息來(lái)源，以了解您的客戶是誰(shuí)、地理位置、銷售的產(chǎn)品、重復(fù)訪問(wèn)率和購(gòu)買patternsKnow您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手–您的市場(chǎng)中是否有明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手列表？您是否在分析他們的表現(xiàn)并跟蹤他們的活動(dòng)？您必須建立一個(gè)關(guān)于他們是誰(shuí)、他們?nèi)绾闻c市場(chǎng)以及他們自己的美國(guó)藥典或差異化因素的概況，例如他們是否選擇價(jià)格驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略、公關(guān)驅(qū)動(dòng)型活動(dòng)、etc2。ObjectivesTo建立任何成功的戰(zhàn)略，重要的目標(biāo)是在你所期望的

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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