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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

煙臺商標設(shè)計公司原文分享：

零售電子郵件專家查德·懷特（ChadWhite）談到了電子郵件的頻率、收單、移動挑戰(zhàn)等問題。承認其作為在線和離線銷售的重要來源的價值，重新引發(fā)了關(guān)于許可要求、最佳頻率和最佳做法的爭論。世界上很少有人比乍得懷特更了解這些類型的零售電子郵件問題。目前，乍得ExactTarget市場營銷研究中心的負責(zé)人最近撰寫了一本新書：“電子郵件營銷規(guī)則：如何戴白帽，考慮到他的專業(yè)知識，我決定就零售電子郵件營銷人員目前面臨的一些首要實際問題征求他的意見……第一個問題涉及到電子郵件營銷社區(qū)對“最佳做法”的一些反彈，其中一些建議他們提倡僵化，甚至是平庸。明智的見解：你對“最佳做法已經(jīng)死了”的討論有什么看法？查德·懷特：說最佳實踐已經(jīng)失敗就像說沒有行業(yè)經(jīng)驗一樣，每個品牌每次使用電子郵件程序做任何事情時都必須重新發(fā)明輪子。雖然我們的行業(yè)在不斷發(fā)展，但仍有非常明顯的規(guī)則值得遵循——至少值得注意。在我的書中，我討論了其中的108個，所以不缺乏最佳實踐。我認為很多人誤解或誤解了最佳實踐。很少有最佳實踐是一次簡單的體驗。大多數(shù)允許廣泛的執(zhí)行，使品牌有機會通過品牌表達和技術(shù)精明來區(qū)分自己。因此，即使兩個品牌遵循相同的最佳實踐，它們的執(zhí)行也可能非常不同。Smart Insights：您的書非常面向強大的許可實踐，列表獲取是一個突出的主題。在這種情況下，零售商犯的前兩三個錯誤是什么？查德·懷特：是的，我采取了一個非?！鞍酌薄钡脑S可方式。ISP和像Spamhaus這樣的反垃圾郵件組織顯然在加強對營銷者的控制，我想讓讀者清楚地看到，例如，當他們進行電子追加或購買清單時，他們正面臨著風(fēng)險。這一信息對于中小企業(yè)營銷者尤其重要，因為他們在識別和修復(fù)由糟糕的許可實踐導(dǎo)致的交付能力問題時通常要慢得多?！彼杏啈鬭

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

煙臺商標設(shè)計公司分享總結(jié)：

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