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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設計作品

中國好的包裝設計原文分享：

戰(zhàn)略營銷計劃審核-使用簡單框架回答“我們現(xiàn)在在哪里？”任何戰(zhàn)略進程的開始都必須是對當前行動狀態(tài)的評估。在回答“我們現(xiàn)在在哪里”的問題時，需要開展關鍵活動。這些活動通過數(shù)字技術和萬維網(wǎng)這一寶貴資源所導致的信息爆炸得到了加強。但是，同時，信息和數(shù)據(jù)的可用性并不一定意味著什么，除非您可以使用這些信息來創(chuàng)建見解。在本文中，我將重點介紹數(shù)字戰(zhàn)略的4個方面，這些方面應該在戰(zhàn)略營銷規(guī)劃的關鍵第一階段進行審查。您可以爭辯的大部分活動將作為任何內部分析的一部分進行，但是在探索機會和威脅時，必須從更廣泛的市場、競爭和最佳實踐的角度考慮這四個領域。1.審查中心platformReviewing中心平臺可以通過一些簡單的框架來完成，例如5 S或10 C框架。首先，站點希望實現(xiàn)什么目標？它是否促進銷售、與客戶溝通、增加客戶體驗價值、建立品牌價值或節(jié)省組織（希望是消費者）資金。通過其目標對站點進行評估，如果您是新的組織，請使用回程機等工具來幫助您查看站點隨時間的演變情況。通過這種歷史視角，您可以了解站點的設計和功能是如何演變的，以及站點的優(yōu)先級是如何隨時間而變化的。在這個早期階段關注10C框架可以幫助構建對中心平臺的審核。首先要注意的是，在10C框架中，中心是客戶，從數(shù)字角度來看，我喜歡將其擴展到作為站點核心用戶的“核心用戶”這一術語。如果您可以跨核心標準（如心理、個人資料和行為變量）建立準確的個人資料，那么您就可以開始了解問題的對象、內容、位置、時間、方式和原因。這反過來又為您提供了一個很好的起點，即站點為誰提供餐飲服務。然后確定組織的企業(yè)文化很有趣，這里要解決的一個關鍵領域是市場定位和組織響應能力。然后需要進行全面的競爭對手分析，以考慮行業(yè)最佳實踐

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設計作品

中國好的包裝設計分享總結：

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