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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

vi是國幾原文分享：

為什么全球營銷理論常常不同于realityOn論文，全球營銷無疑是一個偉大的概念?？缍鄠€市場利用營銷戰(zhàn)略的想法似乎只是有益的。它節(jié)省了工作和資源，并確保了所有市場內(nèi)品牌和活動之間的高度一致性。但是，全球營銷工作是否是營銷人員之間經(jīng)常討論的話題的問題，以及全球主導(dǎo)的營銷資源的概念可能會受到許多懷疑。那么，你如何使全球營銷工作？停止擺動的pendulumMarketing部門，特別是那些大型公司的部門，似乎跟隨著類似的擺動運動。有時成立中央小組監(jiān)督所有領(lǐng)土；在其他時候，這些相同的團隊被分割成區(qū)域或本地的組成部分，每個團隊都專注于其特定的市場。然而，有一些方法可以將鐘擺穩(wěn)定在更快樂的中間位置。全球營銷確實可以發(fā)揮作用，推動協(xié)同增效和規(guī)模經(jīng)濟，同時保持特定的本地需求和文化考慮。但是，與大多數(shù)營銷方法一樣，成功的關(guān)鍵是平衡方法。并非所有的營銷活動都能或應(yīng)該從中心推動。以下是平衡和成功的全球營銷方法的一些提示……建議1：明確哪些是全球推動的，哪些是管理的locallyA全球營銷方法并不意味著缺乏針對市場的本地計劃和舉措。全球營銷通常設(shè)定當(dāng)?shù)貭I銷運作的框架和參數(shù)，同時給予市場團隊控制當(dāng)?shù)爻晒Ω軛U的自由。在全球或中央一級領(lǐng)導(dǎo)的一些營銷領(lǐng)域包括品牌和品牌指南、戰(zhàn)略營銷規(guī)劃和預(yù)算編制（在分配的預(yù)算范圍內(nèi)給予市場自主權(quán)），大規(guī)模營銷活動、社交媒體戰(zhàn)略和指導(dǎo)方針、研究戰(zhàn)略和全球PR。本地管理最好的其他領(lǐng)域包括本地外聯(lián)活動和更多戰(zhàn)術(shù)活動、本地社交媒體渠道和PR活動、本地合作伙伴關(guān)系和活動等。市場需要對有助于推動其成功的本地渠道進(jìn)行一定程度的控制。在實踐中，將您的市場劃分為多個層級可能是有益的。分層市場將幫助您確定可能推動最高層級的地區(qū)

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

vi是國幾分享總結(jié)：

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