此文轉(zhuǎn)發(fā)國外關(guān)于個人vi設(shè)計的設(shè)計與營銷任專業(yè)文章，希望通過個人vi設(shè)計的內(nèi)容分享，能對設(shè)計、營銷、廣告、市場從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

個人vi設(shè)計原文分享：

英國在社交媒體方面落后了2年！最近在英國社交媒體世界論壇上呆了兩天，在我看來，英國的產(chǎn)業(yè)仍比北美和遠(yuǎn)東的許多國家落后大約兩年。南美的公司似乎也在以更快的速度發(fā)展。雖然這次會議是關(guān)于社交媒體的，但我覺得它只是一個很小的焦點(diǎn)，一個關(guān)于如何使用社交媒體進(jìn)行營銷活動的焦點(diǎn)。這很好，營銷人員想知道！但也有更大的戰(zhàn)略問題要問。在我看來，如果沒有更廣泛的內(nèi)容和參與戰(zhàn)略，社交媒體在短期戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)役中就沒有那么有效。正如McKinsey最近的一份報告所建議的那樣，當(dāng)整合到整個企業(yè)中時，這是最好的。別誤會，有很多有用的會議，例如，有一個小組會議（摘要）顯示社交媒體對于管理其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域是如何非常有效的。訪問美國和日本等其他國家的社交媒體會議，我可以看到社交媒體的范圍更廣，不僅吸引市場營銷人員，而且吸引首席運(yùn)營官。人力資源總監(jiān)、電子商務(wù)經(jīng)理等。這些國家的組織已經(jīng)在使用社交媒體進(jìn)行招聘、創(chuàng)新、競爭分析、員工協(xié)作、電子學(xué)習(xí)、供應(yīng)鏈管理、采購、社區(qū)管理以及更多的業(yè)務(wù)管理和民事服務(wù)領(lǐng)域。從策略轉(zhuǎn)移到英國的strategyBusiness領(lǐng)導(dǎo)者需要與社交媒體打交道，這使得社交媒體具有戰(zhàn)略性，并將專業(yè)知識分配給領(lǐng)導(dǎo)社交媒體的角色，而不是留給營銷專業(yè)人員一個人否則，外國競爭對手將再次搶占英國產(chǎn)業(yè)的先機(jī)。首先將Facebook、Twitter、YouTube等從你的腦海中移出，然后開始思考社交媒體是關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、敏捷性、競爭優(yōu)勢、資源優(yōu)化、縮短上市時間等問題。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

個人vi設(shè)計分享總結(jié)：

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