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包裝設(shè)計顧問_分享我在融合營銷經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到的東西

2023-02-21

此文轉(zhuǎn)發(fā)國外關(guān)于包裝設(shè)計顧問的設(shè)計與營銷任專業(yè)文章,希望通過包裝設(shè)計顧問的內(nèi)容分享,能對設(shè)計、營銷、廣告、市場從業(yè)人員有所幫助。


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品


包裝設(shè)計顧問原文分享:

今天,我在比利時的融合營銷體驗(yàn)上發(fā)言,期待布萊恩·艾森伯格(@ TheGrok)、約斯特·德瓦爾克(@ yoast)和杰夫·莫蘭德(@ JeffreyMolander)的演講。我將在博客上直播,首先是@ GerryMcGovern……Gerry McGovern在《頭等大事》一書中,NeckI很喜歡昨晚與Gerry交談,傾聽他對擁有BBC、思科、IBM、微軟等大型網(wǎng)站的公司的研究方法。這種方法的本質(zhì)是通過分析搜索、分析和訪談,從研究網(wǎng)站訪問者的行為中識別出網(wǎng)站上大約100項(xiàng)主要任務(wù)。通常大約有100個頁面,使用一個單頁調(diào)查來獲得這些的評分。令人驚訝的是,只有4-6個排名靠前的任務(wù)獲得了25%的投票。這是分析的方式:圖表的三個區(qū)域:長頸:大約5%的內(nèi)容占了25%的需求;正文:35%左右的內(nèi)容約占需求的55%;長尾和死區(qū):60%的內(nèi)容約占需求的20%。但是Gerry說,資源經(jīng)常進(jìn)入“任務(wù)的尾部”——他專注于讓最重要的任務(wù)首先正確地開始,只需確定成功、失敗或?yàn)?zāi)難!目標(biāo)是在5%以下的關(guān)鍵任務(wù)和災(zāi)難上獲得90%的成功。然后看看任務(wù)管理,一個簡單的提醒“不要出汗”。這就是說,當(dāng)我們談到提高任務(wù)完成率的細(xì)節(jié)時,你確實(shí)需要“出汗的小東西”;鏈接是旅程的關(guān)鍵,你要專注于優(yōu)化這些:鏈接是一個承諾和一個目的地。閱讀本摘要中有關(guān)客戶關(guān)懷詞和“長脖子”的更多信息。與布萊恩分享新工具EisenbergI也很幸運(yùn),因?yàn)樗c布萊恩談?wù)摿怂囊恍┟半U。盡管我們談?wù)搼?zhàn)略,提供建議,但我們都是工具怪胎。工具為您提供了一個窗口,讓您了解客戶的思維方式以及您的在線體驗(yàn)如何滿足他們的需求。因此,對于這個總結(jié),我不是在寫關(guān)于客戶接觸點(diǎn)的討論,而是花時間放下并分享我們討論的工具。希望你能找到一些有趣的+有用的!您最近開始使用什么。Inbound Writer—在WordPress站點(diǎn)的博客/編輯時優(yōu)化您的副本(插件—與GoogleAnalytics集成)


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品


包裝設(shè)計顧問分享總結(jié):

該文“包裝設(shè)計顧問”深入淺出的闡述了營銷和設(shè)計的知識,如果對您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價值,那么深圳vi設(shè)計公司就覺得包裝設(shè)計顧問的分享會非常有價值。

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