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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

冰棒包裝設(shè)計(jì)原文分享：

為什么非活動(dòng)電子郵件訂閱者對(duì)dismissConventional營(yíng)銷智慧來(lái)說(shuō)太好了，告訴我們從您的郵件列表中刪除非活動(dòng)訂閱者是很好的做法，但這是不是？在這里，我們把智慧放在它的頭上。我將展示為什么非活動(dòng)訂閱者仍然對(duì)您的業(yè)務(wù)有價(jià)值，并探索如何重新激活它們。首先，我將講述一個(gè)故事，講述我最近因種種錯(cuò)誤原因而被疏遠(yuǎn)的經(jīng)歷，然后給出一些關(guān)于結(jié)構(gòu)化方法的想法，以充分利用非活躍訂閱者。其實(shí)很簡(jiǎn)單，我最近被從戴爾的郵件列表中刪除，盡管在過(guò)去的幾年里我每年在網(wǎng)上花了大約40,000美元。我已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有打開(kāi)他們的電子郵件了，所以他們的營(yíng)銷部門(mén)已經(jīng)把我從名單中清除了。但是，客戶沒(méi)有打開(kāi)你的電子郵件并不意味著他們沒(méi)有參與你的品牌。在我的情況下，我根本不需要打開(kāi)我的電子郵件來(lái)購(gòu)買(mǎi)任何新的計(jì)算機(jī)設(shè)備，只需一段時(shí)間。向客戶推送你的brandEven未讀，這些電子郵件仍然是向戴爾品牌的推動(dòng)力。他們?nèi)匀辉趫?zhí)行一個(gè)有價(jià)值的營(yíng)銷功能，無(wú)論是以一個(gè)吸引人的主題線的形式與最新的產(chǎn)品，還是保持品牌在Dela的頭腦中的領(lǐng)先地位。我們的研究表明，客戶通常在收到電子郵件后24小時(shí)內(nèi)通過(guò)其他渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)。這里有一個(gè)例子：這就是為什么我們?yōu)榭蛻籼峁﹫?bào)告，我們將電子郵件發(fā)送的時(shí)間與其他渠道（例如店內(nèi)、在線、呼叫中心、按點(diǎn)擊付費(fèi)和關(guān)聯(lián)公司）銷售的時(shí)間重疊。如果您想獲得收件人購(gòu)買(mǎi)模式的真實(shí)印象，那么將這些數(shù)據(jù)集結(jié)合在一起是至關(guān)重要的。更重要的是，在決定是否將其從你的訂閱者名單中剔除時(shí)。電子郵件營(yíng)銷可以產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)大的刺激因素，即使電子郵件本身沒(méi)有被讀出。非活躍的訂閱者仍然是engagedInactive訂閱者對(duì)于你的品牌來(lái)說(shuō)仍然很有價(jià)值，并且可以產(chǎn)生大量的收入。停止向你認(rèn)識(shí)的人發(fā)送電子郵件是非常有意義的，你永遠(yuǎn)不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或者主動(dòng)不喜歡接收你的電子郵件。但是，長(zhǎng)期的不活動(dòng)并不能很好地反映某人是否屬于這一范疇。您的訂閱者可能不活躍（或看起來(lái)不活躍）有五個(gè)原因：他們想要您的電子郵件，但是

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

冰棒包裝設(shè)計(jì)分享總結(jié)：

該文“冰棒包裝設(shè)計(jì)”深入淺出的闡述了營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的知識(shí)，如果對(duì)您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值，那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺(jué)得冰棒包裝設(shè)計(jì)的分享會(huì)非常有價(jià)值。