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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

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在電子郵件營(yíng)銷中，成功似乎是一件容易衡量的事情。即使是最低級(jí)的活動(dòng)軟件也應(yīng)該報(bào)告“打開”和點(diǎn)擊。許多營(yíng)銷者可以訪問更重要的點(diǎn)擊后指標(biāo)，如銷售、下載、頁(yè)面印象、捐贈(zèng)等。但也有兩個(gè)較少討論的問題同樣重要。首先，當(dāng)電子郵件表現(xiàn)得特別好（或不好）時(shí)，我們認(rèn)為成功（或失?。┑囊蛩剡h(yuǎn)遠(yuǎn)少于實(shí)際情況。這意味著我們有可能得出錯(cuò)誤的結(jié)論，并在未來的活動(dòng)中做出不適當(dāng)?shù)母淖儭Ｆ浯?，我們忘記了我們使用的典型的成功衡量?biāo)準(zhǔn)實(shí)際上并不是衡量我們的電子郵件的真正影響的好方法。在本文中，我將更深入地解釋每個(gè)問題，并提出解決方案，以提高您的電子郵件營(yíng)銷分析的實(shí)用性。歸因successAssuming聽眾相對(duì)不變，電子郵件回復(fù)的高峰和低谷通常歸因于提供/內(nèi)容和主題行。當(dāng)然，我們?cè)谝?guī)劃未來的內(nèi)容/報(bào)價(jià)和撰寫未來的主題行時(shí)會(huì)考慮到這一點(diǎn)。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)姆治鰬?yīng)該考慮所有可能影響結(jié)果的因素。當(dāng)你來評(píng)估你的結(jié)果時(shí)，在尋找一個(gè)解釋的時(shí)候投一個(gè)更寬的網(wǎng)。例如，回顧…1。投遞issuesWhen比較投遞活動(dòng)，電子郵件營(yíng)銷商應(yīng)調(diào)整數(shù)量，如唯一打開、唯一點(diǎn)擊、收入等，以計(jì)算每個(gè)投遞活動(dòng)中實(shí)際投遞給收件人的電子郵件數(shù)量。如果沒有投遞電子郵件，您很難怪投遞率較低。問題是，您通常沒有投遞數(shù)量。它不等于所投遞的數(shù)量。因?yàn)槲覀冎酪恍╇娮余]件被退回為不可傳送的。當(dāng)你把這些被退回的郵件從發(fā)送的郵件總數(shù)中取出時(shí)，它也不是你得到的數(shù)字。不是所有無法退回的電子郵件都能成功到達(dá)收件箱。有些在ISP級(jí)別被靜悄悄地過濾掉，有些直接進(jìn)入用戶帳戶級(jí)別的垃圾郵件/垃圾郵件文件夾。這種情況在20%的電子郵件中并不罕見。因此，絕對(duì)響應(yīng)的差異可以簡(jiǎn)單地歸結(jié)為收件箱傳遞成功的變化。您如何檢查？1.按地址域?qū)τ嗛喺哌M(jìn)行分段，并檢查每個(gè)域的響應(yīng)速率。A

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

s的logo分享總結(jié)：

該文“s的logo”深入淺出的闡述了營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的知識(shí)，如果對(duì)您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值，那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺得s的logo的分享會(huì)非常有價(jià)值。