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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

航空logo原文分享：

一個詳細(xì)的案例研究顯示了戴爾如何構(gòu)建其客戶體驗和改進(jìn)計劃worldwideValue：2011年1月增加：顯示了戴爾通過測量方法改進(jìn)銷售和體驗的承諾，因為有25名專職人員進(jìn)行A/B和MV測試，而不包括其他支持他們的人員。這是在Twitter上由@anilbatra報道的，他在奧斯汀的一次網(wǎng)絡(luò)分析協(xié)會研討會上收聽了戴爾的演講。我們的評論：2010年在華盛頓特區(qū)的Emeters上，這張題為“從好到好”的幻燈片演示了戴爾是如何發(fā)展其分析能力的，如圖所示。它顯示了向數(shù)字優(yōu)化的轉(zhuǎn)變不會在一夜之間發(fā)生。營銷影響：此案例顯示了戴爾對Web分析的戰(zhàn)略重要性以及它如何支持他們對數(shù)字渠道的愿景。它顯示了戴爾如何改進(jìn)組織的關(guān)鍵領(lǐng)域以提高其改進(jìn)能力...通過協(xié)作processImprlementation benchmarkingVisionKPIsIntegration團(tuán)隊之間的能力processTechnologyDells分析如何支持電子商務(wù)的愿景visionRecommended鏈接：下載戴爾分析案例研究

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計作品

航空logo分享總結(jié)：

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