招聘品牌策劃

招聘品牌策劃是企業(yè)吸引人才的核心，但如何打造成功的招聘品牌卻是一門大學(xué)問(wèn)。本文從四個(gè)方面詳細(xì)闡述如何打造成功的招聘品牌：理解目標(biāo)受眾、定位招聘品牌、差異化營(yíng)銷、品牌故事傳播。只有在理解目標(biāo)受眾的需求，合理定位品牌，進(jìn)行差異化營(yíng)銷以及打造具有情感共鳴的品牌故事傳播，企業(yè)才有可能打造出成功的招聘品牌。

1、理解目標(biāo)受眾

打造招聘品牌首先要了解目標(biāo)受眾，只有在深入了解受眾的職業(yè)需求、價(jià)值觀、生活方式等方面，才能準(zhǔn)確判斷何種品牌策略能夠吸引更多的人才。

首先，在職業(yè)需求方面，需要搞清楚受眾的求職需求，如：就業(yè)機(jī)會(huì)、薪資水平、職業(yè)發(fā)展等。其次，在價(jià)值觀方面，需要了解受眾所重視的價(jià)值觀，如：企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。最后，在生活方式方面，需要了解受眾的生活狀態(tài)，如：生活地點(diǎn)、生活方式、科技變化等。只有全面了解這些方面，企業(yè)才能制定出有針對(duì)性的招聘品牌策略，提高招聘效果。

其次，企業(yè)可以采用一些問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，積極了解目標(biāo)受眾的信息，加深對(duì)目標(biāo)受眾的了解。這部分工作需要專業(yè)的調(diào)研人員和專業(yè)的問(wèn)卷設(shè)計(jì)以及實(shí)施來(lái)完成。

2、定位招聘品牌

在了解目標(biāo)受眾的情況后，需要確定招聘品牌的定位。定位是建立一個(gè)品牌在受眾心目中的印象和位置，為品牌未來(lái)的發(fā)展提供方向。

針對(duì)不同的目標(biāo)受眾，企業(yè)可以采用不同的定位策略，如服務(wù)導(dǎo)向、員工導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向等。同時(shí)，在確定品牌定位時(shí)，還需要考慮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)的目標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)等，為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展提供方向。

品牌定位不僅需要根據(jù)市場(chǎng)定位，還要根據(jù)人才定位，注重人才需求分析，基于人才關(guān)注度，才能制定出具有人才吸引力的品牌職業(yè)差異策略。

3、差異化營(yíng)銷

為了將品牌定位在受眾心目中的印象和位置更深入地刻畫下來(lái)，并且吸引更多的人才，企業(yè)需要進(jìn)行差異化營(yíng)銷。差異化營(yíng)銷可以使品牌獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引更多的優(yōu)秀人才。

差異化營(yíng)銷的核心是把握目標(biāo)人群特征和產(chǎn)品特征之間的差別，建立起自己的獨(dú)特和獨(dú)有性，與其他企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)差異。例如，一些企業(yè)在招聘時(shí)采用不同于常規(guī)的招聘方案，如職業(yè)交友、招聘高峰會(huì)等。這種營(yíng)銷方式可以突破傳統(tǒng)模式，吸引更多的優(yōu)秀人才。

同時(shí)，在差異化營(yíng)銷中，企業(yè)還需要注意突出企業(yè)的特色，傳達(dá)公司文化和價(jià)值觀，讓求職者在選擇企業(yè)時(shí)有共鳴，提高招聘效果。比如，一些創(chuàng)新型企業(yè)會(huì)在招聘中強(qiáng)調(diào)“開放、自由、創(chuàng)新”的企業(yè)文化與價(jià)值觀，吸引那些具有創(chuàng)新和創(chuàng)造能力的優(yōu)秀人才。

4、品牌故事傳播

品牌故事傳播包括向外宣傳和內(nèi)部傳播。對(duì)于向外宣傳來(lái)說(shuō)，傳播平臺(tái)、傳播內(nèi)容以及傳播方式都是非常重要的。

在傳播平臺(tái)選擇方面，可以利用各大招聘網(wǎng)站、社交平臺(tái)、視頻傳播等多種方式來(lái)傳播。在傳播內(nèi)容方面，可以采用闡述企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)力量、員工活動(dòng)、變革等等。同樣的，在傳播方式方面，可以選擇廣告、視頻、博客以及問(wèn)答社區(qū)等方式進(jìn)行傳播。

而在內(nèi)部傳播方面，需要對(duì)公司和員工進(jìn)行故事傳播，加深員工對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀等認(rèn)同，提高員工的歸屬感。在內(nèi)部傳播中，口口相傳最為重要。一些成功的企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)建了一種“共同體”的文化，并且建立了一些良好的企業(yè)內(nèi)部傳播機(jī)制，讓員工更好地了解企業(yè)，更加信任企業(yè)，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。

總結(jié)：只有在理解目標(biāo)受眾的需求，合理定位品牌，進(jìn)行差異化營(yíng)銷以及打造具有情感共鳴的品牌故事傳播，企業(yè)才有可能打造出成功的招聘品牌。招聘品牌策劃是企業(yè)吸引人才的核心，需要引起企業(yè)重視和投入。企業(yè)需要花費(fèi)心思去構(gòu)建自己的招聘品牌，以吸引更多的人才，提前規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

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配圖為UCI設(shè)計(jì)公司公司案例

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