集團多品牌營銷策略

集團多品牌營銷是當(dāng)今市場競爭中的一種有效的營銷策略。本文從品牌共同目標(biāo)制定、品牌差異化建設(shè)、品牌傳播渠道和品牌評估四個方面展開，闡述了集團多品牌營銷的策略和實施方法。

1、品牌共同目標(biāo)制定

集團旗下多個品牌應(yīng)該有一個共同的目標(biāo)，在實現(xiàn)各自品牌價值的前提下，共同服務(wù)于集團的發(fā)展。首先，應(yīng)該明確集團的核心價值并將其轉(zhuǎn)化為品牌目標(biāo)，讓各品牌在服務(wù)于集團的同時，也可以實現(xiàn)自身的發(fā)展。其次，在制定品牌目標(biāo)時，應(yīng)考慮到品牌之間的協(xié)作，避免同一目標(biāo)下的品牌競爭，從而降低沖突。

在制定共同目標(biāo)時，必須明確哪些品牌屬于集團核心品牌，誰是子品牌和獨立品牌，從而不同的品牌有各自的重點目標(biāo)。

最后，制定的品牌目標(biāo)必須具體，以便于對其實施有效的跟蹤和評估。

2、品牌差異化建設(shè)

在集團多品牌營銷中，不同品牌必須有明確的差異性，以便于在市場競爭中獲得優(yōu)勢。品牌差異化的基礎(chǔ)是品牌定位。品牌定位和核心概念的確定是建立品牌差異化的前提。

對于集團旗下的品牌，應(yīng)該在制作品牌定位圖時，考慮品牌當(dāng)前的定位和未來的目標(biāo)市場，并圍繞其特定的價值切入。然后，為各品牌確定品牌核心概念，依據(jù)品牌核心概念在產(chǎn)品、價格、渠道和推廣等方面進行差異化建設(shè)。

3、品牌傳播渠道

品牌傳播渠道是集團多品牌營銷的關(guān)鍵。各品牌必須避免在傳播上互相沖突干擾。品牌傳播渠道必須根據(jù)品牌定位，針對目標(biāo)客戶進行選擇。一般而言，集團旗下品牌的宣傳渠道主要包括：

1）集團品牌傳播，通過集團內(nèi)部的宣傳，提升整個集團的品牌形象和聲譽；

2）品牌自有渠道，即品牌自身獨立運營的傳播渠道，如自有零售店、自有電商平臺等；

3）聯(lián)合營銷，即與其他品牌聯(lián)合宣傳，通過搭配銷售，進行跨品牌營銷；

4）廣告媒體，通過傳統(tǒng)廣告媒介和網(wǎng)絡(luò)廣告媒介，提高品牌知名度和美譽度。

4、品牌評估

評估對于集團多品牌營銷是至關(guān)重要的。這可以確保各品牌在營銷中是有效的。首先，評估品牌的品牌知名度、市場占有率及市場份額，是確定品牌影響力的重要指標(biāo)。同時，它有助于發(fā)現(xiàn)品牌在特定市場方面的上升趨勢或下降趨勢，為品牌規(guī)劃提供依據(jù)。

其次，要定期對品牌的滿意度、忠誠度、口碑和品牌形象進行評估。這有助于更好地理解目標(biāo)市場，改進品牌的產(chǎn)品、價格和銷售策略，以及提高品牌形象和品牌聲譽。定期評估還有助于發(fā)現(xiàn)品牌的優(yōu)勢和不足，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右耘囵B(yǎng)或改進。

最后，評估可以評估集團多品牌營銷計劃是否為實現(xiàn)公司目標(biāo)作出了正確的貢獻，是否為公司的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)：

集團多品牌營銷可以為企業(yè)帶來更大的市場收益。在制定共同品牌目標(biāo)、差異化建設(shè)、確定傳播渠道和評估品牌上，是集團多品牌營銷中必須掌握的關(guān)鍵要素。

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本文關(guān)鍵詞：集團多品牌營銷策略