DoubleClick雙擊 logo

DoubleClick雙擊圖標(biāo)有一個(gè)最佳的調(diào)色板，可以吸引用戶的注意力，激發(fā)他們的興趣。平靜的語氣喚起了信心，灌輸了信心，這對于一個(gè)廣告相關(guān)的平臺來說是極其重要的。 logo以各種設(shè)計(jì)而聞名，因?yàn)樗Y(jié)合了幾種風(fēng)格。

DoubleClick雙擊：品牌概述

Founded:	February1996
Founder:	Kevin O’Connor and Dwight Merriman
Headquarters:	New York City, U.S.

DoubleClick雙擊是一家現(xiàn)已倒閉的紐約公司，擁有在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建和投放廣告的程序和工具(DFP、DFA、媒體擋板、適配器等)。).她的客戶是代表可口可樂、通用汽車、簽證等全球商業(yè)巨頭的代理機(jī)構(gòu)。由谷歌公司購買(2008年)和收購(2018年)。

意義和歷史

什么是DoubleClick雙擊？

一家美國公司開發(fā)了向目標(biāo)受眾顯示廣告的技術(shù)，自2008年以來一直歸谷歌所有。正因如此，在線廣告占了巨人收入的71%。它是用3億美元的收入和全球35個(gè)辦事處買下的。

創(chuàng)業(yè)軟件專家奧康納和計(jì)算機(jī)科學(xué)家梅里曼DoubleClick雙擊在離線廣告公司波普泰森的羽翼下開始開發(fā)。該項(xiàng)目的價(jià)值在于向感興趣的用戶顯示橫幅的技術(shù)，該技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為飛鏢系統(tǒng)。該項(xiàng)目迅速啟動(dòng)，向其他機(jī)構(gòu)出售廣告和軟件。獨(dú)特的技術(shù)導(dǎo)致該公司被一家世界軟件領(lǐng)先公司收購。

DoubleClick雙擊 logo已經(jīng)更新了三次。這是新主人的功勞。但是，DoubleClick雙擊的主題會(huì)在每個(gè)視覺提示中播放。

1996 2007

雖然該公司歸奧康納和梅里曼所有，但其 logo沒有改變。沒有必要這樣做，因?yàn)榘l(fā)展突飛猛進(jìn)。在公司成立的那一年(1996年),公司的收入是650萬英鎊，接下來的一年是3060萬英鎊。出售股份(1998年)帶來了40億英鎊的資本。4年間在25個(gè)國家開設(shè)了代表處。這都要?dú)w功于科技。 logo并不重要。

對于第一個(gè)視覺 logo，企業(yè)家們選擇了公司名稱的簡單展示——DoubleClick雙擊。他們通過重復(fù)點(diǎn)擊這個(gè)詞來展示DoubleClick雙擊。第二個(gè)較小的紅色副本位于主副本的右上方。盡管簡單，這個(gè) logo充分反映了公司的方向。

任何有電腦的人都熟悉DoubleClick雙擊的概念。這是一個(gè)眾所周知的打開文件和網(wǎng)站的組合。因此，在看了 logo后，該公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系是毫無疑問的。

根據(jù)這個(gè)想法，只有兩次點(diǎn)擊就能使DoubleClick雙擊公司的客戶通過網(wǎng)站向目標(biāo)用戶銷售產(chǎn)品。因此得名。第二次點(diǎn)擊是決定性的，所以用紅色突出顯示。

單詞DoubleClick雙擊和點(diǎn)擊的計(jì)件拼寫表示按壓速度。要使DoubleClick雙擊工作，它會(huì)不間斷地執(zhí)行。

棱角分明的襯線字體類似于微芯片的線條、路徑和通道，DoubleClick雙擊的程序在用戶瀏覽網(wǎng)頁時(shí)用它們來查找所需的用戶信息。

2007 2010

2005年，該公司被兩家投資公司從其前所有者手中收購：赫爾曼弗里德曼和JMI股權(quán)公司。但只是為了讓品牌為更大、更昂貴的交易做準(zhǔn)備。 logo更新是品牌重塑的一部分。

使用相同的基本DoubleClick雙擊思想，新的 logo以稍微不同的方式傳達(dá)它。代替第二個(gè)單詞，一個(gè)雙圈出現(xiàn)在字母o的位置。第一個(gè)完全對應(yīng)于字母的位置，第二個(gè)較低，只與上面的數(shù)字部分相交。

圓圈與桌面上的索引箭頭懸停和DoubleClick雙擊鼠標(biāo)相關(guān)聯(lián)。這顯然已經(jīng)讓DoubleClick雙擊更接近互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

這張圖片給人的印象是，它是一個(gè)快速簡單的解決方案，可以解決在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告（對公司而言)和購買商品（對用戶而言)的問題。兩次點(diǎn)擊，你就完成了。

DoubleClick雙擊的兩級拼寫強(qiáng)化了兩倍的概念。細(xì)長的字母取代了厚重的字體，體現(xiàn)了輕盈和快速的理念。使用小寫字母會(huì)讓人誤以為這是公司的名字。這就好像用戶正在閱讀一個(gè)"DoubleClick雙擊"指令。由于這個(gè)原因，這個(gè)名字變成了一個(gè)廣告，促使人們采取行動(dòng)。

2010 2015

2008年，谷歌轟動(dòng)性地收購了DoubleClick雙擊.收購了幾家電腦公司后，DoubleClick雙擊擁有了一套獨(dú)特的廣告和收集用戶信息的機(jī)制。另外還有一個(gè)廣告交易。因此，在以10億英鎊買下該公司后，赫爾曼弗里德曼以3英鎊的價(jià)格將其賣給了感興趣的谷歌。

當(dāng)害怕競爭對手權(quán)力過大的雅虎和微軟的說法平息后，新主人后來更新了戰(zhàn)略和視覺 logo。

谷歌只是稍微重新設(shè)計(jì)了之前的 logo.但是它立刻獲得了幾個(gè)意思。雙圈被向前移動(dòng)，放在單詞的前面?，F(xiàn)在串聯(lián)不僅僅是DoubleClick雙擊的象征。他展示了公司產(chǎn)品的存在是為了團(tuán)結(jié)：廣告和互聯(lián)網(wǎng)、銷售和互聯(lián)網(wǎng)、銷售者和用戶、公司和廣告商。DoubleClick雙擊技術(shù)幫助他們成對工作，這對雙方都有利。

兩層銘文"來自谷歌的DoubleClick雙擊",其中每個(gè)部分都寫在圓圈的對面，傳達(dá)了將DoubleClick雙擊和谷歌結(jié)合起來的想法。

公司名稱保留了小寫字母，但被合并成一個(gè)單詞，帶來了右擊速度的感覺。這種細(xì)字體看起來像一個(gè)網(wǎng)。字母的黑色變成綠色，象征著更新。

總的來說，這個(gè) logo是蒼白的，難以形容的。他提到了提交給谷歌的文件DoubleClick雙擊。的定位是公司的一部分，而不是一家知名的獨(dú)立公司。

2015 2018

谷歌的管理公司進(jìn)行了重組，并成為字母表公司。的一部分。所有與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的品牌都已成為新聯(lián)盟的一部分，并進(jìn)行了品牌重塑。

DoubleClick雙擊 logo上的兩個(gè)圓圈被放置在同一水平面上的兩個(gè)相互纏繞的圓環(huán)所取代。它們是科技的象征。讓人聯(lián)想到結(jié)婚戒指。

DoubleClick雙擊再次發(fā)現(xiàn)兩個(gè)大寫字母，突出兩個(gè)組成單詞。細(xì)黑字體（早期使用的最小字體)將人們的注意力從銘文轉(zhuǎn)移到戒指上。

兩個(gè)集團(tuán)，兩個(gè)詞，兩個(gè)相連的圓環(huán)是三重統(tǒng)一的 logo——廣告和互聯(lián)網(wǎng)之間的緊密聯(lián)系。該公司幫助廣告商和他的潛在客戶見面，并通過其技術(shù)將他們聯(lián)系起來。

谷歌的題字在標(biāo)題后面，但字體更小。從大圓環(huán)到小銘文的連續(xù)平滑過渡顯示了品牌的解體和只保留其技術(shù)。

2018年，該公司成為谷歌營銷平臺的一部分，失去了它的名字。

字體和顏色

原色：黑色、淺綠色、綠色和深綠色。

在DoubleClick雙擊的例子中，綠色意味著金錢、收入和銷售利潤。淺綠色象征著吸引新用戶，一種新的廣告方式，以及具有美好未來的現(xiàn)代技術(shù)。

黑色——公司的力量，它的全球規(guī)模。

最新阿拉博特之光 logo的字體。

DoubleClick雙擊顏色代碼

Inchworm	Hex color:	#b3e61e
	RGB:	179 230 30
	CMYK:	22 0 87 10
	Pantone:	PMS 375 C

Medium Sea Green	Hex color:	#53a661
	RGB:	83 166 97
	CMYK:	50 0 42 35
	Pantone:	PMS 7482 C

Dark Gray	Hex color:	#a6aca7
	RGB:	166 172 167
	CMYK:	3 0 3 33
	Pantone:	PMS 7537 C

Granite Gray	Hex color:	#616161
	RGB:	97 97 97
	CMYK:	0 0 0 62
	Pantone:	PMS Cool Gray 10 C

該文《DoubleClick Logo》來源國外logo世界網(wǎng)“l(fā)ogos-world.net”，由翻譯軟件直譯，文章內(nèi)容責(zé)權(quán)歸屬原作者，不代表本站即UCI深圳vi設(shè)計(jì)公司立場。

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