2019-2020年對全球商界來說是一場艱難的考驗。疫情冠狀病毒已經(jīng)成為對不太成功的初創(chuàng)公司的試金石。強大而勇敢的品牌已經(jīng)找到了質量上的新方法和創(chuàng)新的解決方案來重塑和加強他們在市場中的地位。
不幸的是,無論是在國內(nèi)還是國外,旅游業(yè)和任何與流動有關的領域都遭受了巨大的損失。第一,由于人們被隔離措施弄得筋疲力盡,他們的內(nèi)部資源不足以恢復體力,在新的條件下尋找生活的靈感。第二,有一個純粹的經(jīng)濟原因。畢竟,許多人去遠程工作,有些人感到絕望,決定完全離開工作場所。有些人想要放棄一切,但他們不能,因為他們供養(yǎng)整個家庭,所以整個經(jīng)濟負擔都落在他們肩上。一個人只能夢想度假村和休息。雖然邊境有時會開放,溫暖的國家會邀請游客前來觀光,負面的疫情疫情預測又會出現(xiàn),一切又變得沉悶起來。
一些旅游企業(yè)并沒有絕望,而是開始了品牌重塑的組織階段,以回到疫情之前那種一切皆有可能的沸騰生活。
這就是科斯塔克羅齊埃和國家地理探險隊開始合作振興該行業(yè)的方式。一個新的視覺形象出現(xiàn)了,它決定了他們共同活動的主要目標——旅行的普及,為一個人在新世界中開辟新的機會。
科斯塔克羅齊埃的高管認為,在其70年的品牌歷史中,還沒有出現(xiàn)過如此令人驚訝和意想不到的轉折點。這是該公司歷史上的新篇章。該品牌正在走一條符合當前趨勢、新商業(yè)觀、新傳統(tǒng)的道路。更名的作者表示,他們希望改寫郵輪旅行的未來,同時考慮到客戶的需求和地球的生態(tài)。因此,新的航行將根據(jù)包容性、可及性和可持續(xù)性原則來組織。
該公司一直致力于"體驗"戰(zhàn)略,包括在船上和陸地上。作品涉及美食、遠足和品牌的"內(nèi)部平衡"——可靠性和可持續(xù)性。該公司致力于發(fā)展和促進安全、可靠和有意義的旅行,這一點令人欽佩,也很有競爭力。
開發(fā)了新的航線,研究了新的游覽地點,磨練了實際服務技能。
但該公司的潛在客戶首先看到的不是旅游成功的證據(jù)基礎,不是作為良好印象保證的旅游前景。這是一個應該引人入勝的視覺組件。
因此,藍色和黃色的 logo看起來像一個偉大的冒險獵人的誘餌?;蛘哒f,是為了捕捉新的視角。
logo很簡單——有一個由字母C組成的圖形元素,其中上半部分是淺藍色,下半部分是黃色。你可以猜到這意味著什么。似乎這就是浪和船的側面?;蛘唿S金,一種意味著豐富的地方和新口味的亮度的寶藏。
肋這個名字在圖形圖標下面是大寫的。簡單,明亮,可愛。用這樣的 logo很容易吸引新顧客,因為它看起來對比鮮明、整潔,盡管不是簡約風格。
本文關鍵詞:Costa Cruises new rebranding in hopes of profit
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