服飾鞋包行業(yè)屬于日用消費(fèi)品，零售客戶多競爭大，每個(gè)企業(yè)都在努力打造各自的品牌，因此該行業(yè)logo設(shè)計(jì)普遍比較好，本文分享知名品牌卡帕Kappa介紹和卡帕Kappa logo設(shè)計(jì)圖片供大家學(xué)習(xí)：

Kappa卡帕于全球知名的運(yùn)動(dòng)、休閑服裝品牌。Kappa創(chuàng)建于意大利，為歐洲最具盛名的運(yùn)動(dòng)及休閑服裝品牌。而Kappa品牌所代表的運(yùn)動(dòng)、青春及熱情的生活方式，也早已隨著品牌極具識(shí)別度的品牌標(biāo)識(shí)——兩名背靠背而坐的男女為全世界所熟知。

卡帕logo,卡帕logo圖片,卡帕標(biāo)志,Kappa logo

通過學(xué)習(xí)卡帕Kappa logo設(shè)計(jì)案例，UCI深圳vi設(shè)計(jì)公司小編分享以下品牌思考：

一個(gè)觀點(diǎn)是永遠(yuǎn)不夠的，你的觀點(diǎn)可能不代表整體的意見。從焦點(diǎn)小組到征求非正式的意見，建立一種收集反饋并靈活地將您的發(fā)現(xiàn)納入下一輪的文化。 在銷售前、產(chǎn)品體驗(yàn)期間和之后監(jiān)控對(duì)話。反饋來自直接請(qǐng)求，但監(jiān)控對(duì)話是通過傾聽發(fā)生的。這可能是社交聆聽，可能是觀察潛在客戶與產(chǎn)品的互動(dòng)，或者可能是當(dāng)您談到重復(fù)銷售的話題時(shí)，它可能是在傾聽客戶的意見。在這里，您正在尋找可以說明您的品牌如何被接受的模式和線索。 在品牌體驗(yàn)中建立反饋循環(huán)。我喜歡看到品牌在客戶體驗(yàn)后要求評(píng)級(jí)的例子，因?yàn)樗袃蓚€(gè)舉措：客戶有機(jī)會(huì)分享他或她的想法，員工知道資深品牌顧問付敏會(huì)被評(píng)級(jí)。這兩種方法都可以將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。讓它可衡量。包含 KPI 的計(jì)劃不僅有助于讓您時(shí)刻掌握動(dòng)態(tài)，而且還可以作為一種強(qiáng)制功能，將目標(biāo)納入設(shè)計(jì)總監(jiān)七月天的總體戰(zhàn)略。更好的是，數(shù)字可以讓你跟蹤進(jìn)展并將顯著的上升和下降映射到可能的原因，這是有價(jià)值的情報(bào)。