此文轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)外關(guān)于杭州vi設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)任專(zhuān)業(yè)文章，希望通過(guò)杭州vi設(shè)計(jì)的內(nèi)容分享，能對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、市場(chǎng)從業(yè)人員有所幫助。

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

杭州vi設(shè)計(jì)原文分享：

針對(duì)低/無(wú)budgetsIn初創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)案例研究我們當(dāng)前和未來(lái)的企業(yè)，我們都有責(zé)任和義務(wù)為我們的服務(wù)或產(chǎn)品創(chuàng)造新的客戶(hù)。為了保持我們的夢(mèng)想和遠(yuǎn)見(jiàn)，不幸的是，盡管這是一個(gè)絕對(duì)的真理，但對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，主要的障礙是缺乏投資資本。關(guān)于耐克公司、索尼和McDonalds如何投資于品牌營(yíng)銷(xiāo)的案例研究沒(méi)有太大的相關(guān)性，盡管您也在努力打造您的品牌！然而，面對(duì)這種財(cái)務(wù)上的限制，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)幫助我們克服投資障礙。開(kāi)始在電子郵件列表中建立contactsBuilding個(gè)初始聯(lián)系人是我們最初成功的基礎(chǔ)。這些是我們的“早期采用者”。首先，我們不需要在在線或離線公共領(lǐng)域進(jìn)行投資。作為一個(gè)啟動(dòng)過(guò)程，我們需要意識(shí)到的絕對(duì)優(yōu)先級(jí)是了解我們的產(chǎn)品或服務(wù)是否是正確的，是否滿足了客戶(hù)的需要，或者是否需要進(jìn)行其他一些修改或改進(jìn)，以使其真正成為您問(wèn)題的解決方案。例如，ShortStack是一個(gè)應(yīng)用程序，允許任何用戶(hù)在Facebook上實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序，而無(wú)需知道如何編程。這個(gè)初創(chuàng)公司幾個(gè)月前就開(kāi)始了，今天它的年?duì)I業(yè)額超過(guò)300萬(wàn)美元，它的營(yíng)銷(xiāo)策略是公正的，只有點(diǎn)數(shù)1。他們的秘密是什么？他們首先開(kāi)始通過(guò)電子郵件（使用MailChimp免費(fèi)進(jìn)行電子郵件營(yíng)銷(xiāo)）和社交網(wǎng)絡(luò)（尤其是臉書(shū)、推特和LinkedIn）聯(lián)系客戶(hù)。他們要求他們的第一個(gè)用戶(hù)提供一些關(guān)于如何改進(jìn)該工具的反饋，作為免費(fèi)應(yīng)用的回報(bào)。其余的都是歷史，今天他們有超過(guò)300,000個(gè)客戶(hù)。我們多年來(lái)在創(chuàng)業(yè)公司了解到的電子郵件營(yíng)銷(xiāo)的一些要點(diǎn)包括：搬到其他地方？保持簡(jiǎn)單。不要使用圖像（電子郵件用戶(hù)必須使他們能夠看到圖像）直接點(diǎn)（不要浪費(fèi)人們的時(shí)間）展示優(yōu)勢(shì)而不是功能（其中包含什么？較短的betterOne電子郵件，一個(gè)目標(biāo)。通過(guò)AdvocacyClosely提供的社交媒體促銷(xiāo)/病毒服務(wù)選項(xiàng)一是使用我們當(dāng)前第一個(gè)客戶(hù)/用戶(hù)的社交媒體共享，盡管他們可能很少。例如，銷(xiāo)售

注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智設(shè)計(jì)作品

杭州vi設(shè)計(jì)分享總結(jié)：

該文“杭州vi設(shè)計(jì)”深入淺出的闡述了營(yíng)銷(xiāo)和設(shè)計(jì)的知識(shí)，如果對(duì)您或多或少產(chǎn)生一點(diǎn)價(jià)值，那么深圳vi設(shè)計(jì)公司就覺(jué)得杭州vi設(shè)計(jì)的分享會(huì)非常有價(jià)值。