天津vi設(shè)計(jì)公司很少有企業(yè)家或小企業(yè)主有興趣籌集風(fēng)險(xiǎn)投資，但沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)Y Combinator或其創(chuàng)始人保羅格雷厄姆?！吧虡I(yè)周刊”曾將格雷厄姆先生列入其網(wǎng)上25位最具影響力人物的名單。1996年，天津vi設(shè)計(jì)公司聯(lián)合創(chuàng)立了自己的小型創(chuàng)業(yè)公司Viaweb，后來(lái)被雅虎收購(gòu)。近5000萬(wàn)美元。

盡管他的創(chuàng)業(yè)成功，格雷厄姆先生最出名的是Y Combinator，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)孵化器和種子基金平臺(tái)，幫助推出了近500家新創(chuàng)公司，包括Airbnb，Dropbox和Stripe。接受該計(jì)劃的企業(yè)家放棄6％的股權(quán)，以換取種子資金，建議，以及可能幫助公司發(fā)展的其他專家的介紹。他們中的大多數(shù)人認(rèn)為這種體驗(yàn)非常值得花時(shí)間和費(fèi)用。

在很大程度上，由于他參與了Y Combinator，格雷厄姆先生因他對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的看法而受到了追捧。天津vi設(shè)計(jì)公司是一位多產(chǎn)的思想家和作家，并且在將小企業(yè)發(fā)展成功方面有很多話要說(shuō)。以下是我發(fā)現(xiàn)的一些鼓舞人心的想法：

“創(chuàng)建一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司需要三件事：天津廣告公司從善良的人開(kāi)始，做出客戶真正想要的東西，并盡可能少花錢(qián)?！?/p>

“對(duì)于最雄心勃勃的年輕人來(lái)說(shuō)，企業(yè)階梯已經(jīng)過(guò)時(shí)了?！?/p>

“打扮不可避免地取代了好主意。天津vi設(shè)計(jì)公司技術(shù)上無(wú)能為力的商業(yè)類型被稱為“套裝”并非巧合。

“......初創(chuàng)企業(yè)因餐館的原因而失?。核麄兊氖澄锖茉愀狻Ｈ绻粋€(gè)地方有非常好的食物，它可能在一個(gè)不起眼的位置，收取很多費(fèi)用，并且服務(wù)非常糟糕，它仍然會(huì)很受歡迎。如果它有糟糕的食物，男孩，最好做一些非常特別的東西讓任何人進(jìn)去。這就是為什么我們說(shuō)'做人們想要的東西'。這是根本問(wèn)題。如果你死了，可能是因?yàn)槟銢](méi)有做出人們想要的東西?！?/p>

“對(duì)于[產(chǎn)品]讓我感到驚訝，它必須滿足我不知道的期望。天津廣告公司沒(méi)有焦點(diǎn)小組會(huì)發(fā)現(xiàn)這些。只有偉大的設(shè)計(jì)師才能?！?/p>

“初創(chuàng)企業(yè)雖然艱難但可行，但運(yùn)行五分鐘的里程很難但可行。”

“天津vi設(shè)計(jì)公司只要解決看似破碎的問(wèn)題，無(wú)論看起來(lái)這個(gè)問(wèn)題是否足以構(gòu)建一家公司?！?/p>

“從一個(gè)小小的想法開(kāi)始是可以的。人們不善于看種子，猜測(cè)樹(shù)會(huì)長(zhǎng)出多大的樹(shù)...如果你想做一些大事，你不要只需要大一點(diǎn); 你需要它是好的。并且很難同時(shí)做大而好的事情。所以，這意味著你可以做一些小而好的事情，然后逐漸做大，或做一些大而壞的事情，逐漸使事情變得更好?！?/p>

“一家初創(chuàng)公司就像一只蚊子。一只熊可以吸收一只螃蟹，而一只螃蟹則可以對(duì)抗一只螃蟹，但蚊子只是為了一件事而設(shè)計(jì)：得分。防守沒(méi)有浪費(fèi)精力。作為一個(gè)物種，蚊子的防御是它們中有很多，但這對(duì)個(gè)體蚊子來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有安慰?！?/p>

“初創(chuàng)公司生活或死于士氣。如果你讓籌集資金的困難摧毀了你的士氣，天津廣告公司將成為一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言?！?/p>

“最好的想法一開(kāi)始看起來(lái)通常都是壞主意。天津vi設(shè)計(jì)公司似乎是一個(gè)壞主意。已經(jīng)有天津廣告公司搜索引擎，其中一些是由上市公司運(yùn)營(yíng)的。誰(shuí)需要另一個(gè)？“

“經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng)公司就好像被反復(fù)抨擊，但為一家大公司工作就好像是在上水?！?/p>

“我因?yàn)橐髣?chuàng)始人首先關(guān)注制造出色的東西而不是擔(dān)心如何賺錢(qián)而受到很多批評(píng)。然而，這正是谷歌所做的。和Apple一樣。你認(rèn)為這樣的例子足以說(shuō)服人們。“

天津vi設(shè)計(jì)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人