事實(shí)上存有的物品與大家記牢的物品中間將會(huì)會(huì)有挺大的差別，除此之外，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在其38年的歷史時(shí)間中親身經(jīng)歷了數(shù)次再次設(shè)計(jì)，包含銜接到Starburst的年代，很顯著，品牌設(shè)計(jì)師的每日任務(wù)很嚴(yán)峻。

大家被全部品牌在歷史上存有的不一樣設(shè)計(jì)迭代更新所吸引住（深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司還記得1984年的包裝；1992年時(shí)尚王代表大量），因而深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司務(wù)必想到一些對(duì)今日有效的物品，并讓大家廣泛回憶以往。當(dāng)品牌保證恰當(dāng)時(shí)（比如，英國航空公司修復(fù)了以往的衣食住行，而沒有有意復(fù)制粘貼他們），深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司會(huì)應(yīng)用里程碑式的品牌原素，將大家?guī)У綉c賀的復(fù)古時(shí)期。僅僅 挑選一個(gè)舊版，或不加考慮地拖到如今，將會(huì)被顧客視作懶散和憤世嫉俗。

那麼，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司怎樣保持恰當(dāng)?shù)木饽?？根?jù)重視初始品牌的制造使用價(jià)值來保證可以與顧客徹底聯(lián)絡(luò)的真正結(jié)果。人們與排版設(shè)計(jì)高手彼得·貝特曼和插美術(shù)家西蒙·克里奇利協(xié)作，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司早已與全球頂尖快消品品牌協(xié)作超出35年，以協(xié)助人們保持這一總體目標(biāo)。這并不是立即復(fù)制粘貼；它是以便使重新設(shè)計(jì)可以被顧客發(fā)覺和了解，進(jìn)而使她們能夠再次迷上它。要是大家再次期盼以往，人們就會(huì)見到復(fù)古時(shí)尚品牌如如雨后春筍冒出，隨時(shí)隨地提前準(zhǔn)備繃緊人們的心扉，使人們返回幸福的時(shí)光。

2020年1月1日，超出一百萬的住戶（約占人口數(shù)量的七分之一）踏入的街道社區(qū)，友誼地抵制建議的一項(xiàng)將內(nèi)地的提案。八個(gè)月后（并且還要提升），強(qiáng)烈抗議主題活動(dòng)還在繼續(xù)。在不計(jì)其數(shù)的催淚瓦斯，一次次的方向標(biāo)嚴(yán)厲打擊，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司和幾個(gè)人當(dāng)中，在世界各國常有不折不撓的民主化精神實(shí)質(zhì)。