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廈門標(biāo)志設(shè)計(jì)?公司_知名設(shè)計(jì)公司聯(lián)合創(chuàng)智官網(wǎng)

2020-04-20

一種營(yíng)銷方法,可以帶來更多的帳戶相關(guān)性,從而帶來入站收益,這一點(diǎn)很難忽視。盡管有很多證據(jù)表明基于帳戶的營(yíng)銷(ABM)可以奏效,但廈門標(biāo)志設(shè)計(jì)公司好像不能只需要輕輕一跳就可以自動(dòng)找到成功。如果您已經(jīng)開始了ABM的工作,但仍在努力產(chǎn)生結(jié)果,請(qǐng)不要擔(dān)心。要扭轉(zhuǎn)局面,您需要弄清楚到底出了什么問題。廈門標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的方式有很多種,但是以下三個(gè)問題可能是您的策略達(dá)不到預(yù)期的原因。


1.銷售和營(yíng)銷之間存在差距

ABM的最大優(yōu)點(diǎn)之一是它為銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷提供了一種通用語(yǔ)言。您不必讓營(yíng)銷人員專注于大量潛在客戶,而是可以通過關(guān)注特定的目標(biāo)客戶,將營(yíng)銷和銷售置于同一個(gè)水平。

從理論上講聽起來不錯(cuò),但在實(shí)踐中并不總是那么容易。僅僅因?yàn)槟_始了ABM策略,并不意味著您的工作已經(jīng)結(jié)束,無法在同一頁(yè)面上獲得銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷。

溝通對(duì)于縮小差距至關(guān)重要。與其將業(yè)務(wù)分開并尋求最佳狀態(tài),不如在兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間召開例會(huì),以討論您的ABM策略的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。正在從目標(biāo)帳戶創(chuàng)建多少管道?營(yíng)銷合格的潛在客戶是否符合預(yù)期?目標(biāo)帳戶的關(guān)閉率是多少?

超越數(shù)字討論這些KPI的“如何”和“為什么”將有助于銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷更有效地協(xié)同工作,并使您的ABM戰(zhàn)略更有效。


2.你做太多,太快

可伸縮性一直是營(yíng)銷策略的挑戰(zhàn)?;趲舻姆椒梢跃徑庖?guī)模壓力,因?yàn)閺B門標(biāo)志設(shè)計(jì)公司不只是專注于用更多潛在客戶填充渠道頂部。但是,如果您想讓ABM成功,那么規(guī)模仍然是一個(gè)考慮因素。

當(dāng)您深入研究ABM的細(xì)節(jié)時(shí),事情變得比“將營(yíng)銷工作集中在特定目標(biāo)客戶而非大量潛在客戶上”要復(fù)雜得多。您必須構(gòu)建目標(biāo)客戶列表,確定服務(wù)的優(yōu)先級(jí),制定溝通策略,創(chuàng)建個(gè)性化內(nèi)容,并持續(xù)跟進(jìn)每個(gè)購(gòu)買團(tuán)隊(duì)中的多個(gè)聯(lián)系人。認(rèn)為您可以創(chuàng)建ABM策略并立即對(duì)數(shù)十個(gè)目標(biāo)帳戶進(jìn)行所有操作可能太雄心勃勃。

與其先全力以赴地進(jìn)行全面的反導(dǎo)策略,不如給自己一些發(fā)展動(dòng)力的空間。在許多目標(biāo)使銷售和市場(chǎng)超負(fù)荷之前,請(qǐng)?jiān)谏贁?shù)目標(biāo)客戶上測(cè)試您的策略并解決運(yùn)營(yíng)問題。


3.廈門標(biāo)志設(shè)計(jì)公司正在處理錯(cuò)誤數(shù)據(jù)

基于帳戶的營(yíng)銷之所以有效,是因?yàn)樗怯蓴?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的。無論您是只是開始建立目標(biāo)客戶列表,還是要尋找關(guān)鍵的見識(shí)以尋求積極的線索,關(guān)閉正確的數(shù)據(jù)都是至關(guān)重要的。

然而,如此多的營(yíng)銷人員花費(fèi)了大量的時(shí)間來應(yīng)對(duì)不良數(shù)據(jù)。在某些情況下,您可能只使用創(chuàng)建不完整帳戶配置文件的第一方數(shù)據(jù)。在其他時(shí)候,您可以投資于不夠可靠的第三方數(shù)據(jù)。

如果不良數(shù)據(jù)助長(zhǎng)了ABM策略,則您有冒險(xiǎn)花費(fèi)所有營(yíng)銷和銷售資源來追求永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)換的帳戶的風(fēng)險(xiǎn)。他們可能不會(huì)在市場(chǎng)上尋求新的解決方案。他們可能會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購(gòu)買,從而更好地了解他們的特定痛點(diǎn)?;蛘?,它們可能是理想的目標(biāo)帳戶,而您只是在連接錯(cuò)誤的聯(lián)系人。


無論如何,投資正確的意圖數(shù)據(jù)將為您提供在ABM各個(gè)階段取得成功所必需的見識(shí)。意圖數(shù)據(jù)不會(huì)讓ABM成功獲得一系列猜測(cè),而是可以實(shí)時(shí)了解目標(biāo)帳戶中各個(gè)聯(lián)系人的行為。借助意圖信號(hào)評(píng)分功能,廈門標(biāo)志設(shè)計(jì)公司將擁有必要的數(shù)據(jù),可以根據(jù)最有可能進(jìn)行轉(zhuǎn)化的帳戶對(duì)帳戶進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

您知道目前有哪些特定的公司在購(gòu)買您的產(chǎn)品嗎?如果廈門標(biāo)志設(shè)計(jì)公司已經(jīng)知道他們是誰,他們對(duì)您的看法以及他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法,將其出售給他們會(huì)不會(huì)更容易?好消息–現(xiàn)在有可能知道這一點(diǎn),準(zhǔn)確率高達(dá)91%。查閱Aberdeen的綜合報(bào)告,揭開B2B購(gòu)買意圖數(shù)據(jù)的神秘面紗,了解更多信息。

聲明:本文“廈門標(biāo)志設(shè)計(jì)?公司_知名設(shè)計(jì)公司聯(lián)合創(chuàng)智官網(wǎng)”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場(chǎng)。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯(cuò)誤信息,請(qǐng)您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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