長(zhǎng)沙vi設(shè)計(jì)公司可能會(huì)在您的網(wǎng)站上包含一個(gè)鏈接或一封鼓勵(lì)客戶(hù)留下評(píng)論的電子郵件。這很簡(jiǎn)單，就像我們讓您開(kāi)心嗎？您可以在下面留下評(píng)論來(lái)加入我們！保持簡(jiǎn)短和對(duì)話。如果您知道客戶(hù)所獲得的特別積極的經(jīng)歷，西安品牌設(shè)計(jì)甚至可以與他們進(jìn)行更深入的評(píng)論或案例研究。

否則，渴望和快樂(lè)的客戶(hù)可能不知道如何為您提供支持，并讓其他人知道他們的精彩經(jīng)歷。最好在不同的在線平臺(tái)上為他們提供幾種選擇。您的某些客戶(hù)可能需要某種動(dòng)機(jī)或動(dòng)機(jī)來(lái)傳播信息?？赡苡腥藭?huì)喜歡您的品牌，但除非對(duì)此有所努力，否則別無(wú)他法。

你怎么解決呢？建立忠誠(chéng)度或品牌宣傳計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)不同參與程度的觀眾。從在社交媒體上關(guān)注品牌到轉(zhuǎn)發(fā)帖子，一切都可以得到獎(jiǎng)勵(lì)。一些公司甚至開(kāi)始使用游戲化-就像游戲一樣，獎(jiǎng)勵(lì)用戶(hù)的積分系統(tǒng)。長(zhǎng)沙vi設(shè)計(jì)公司在社交媒體或其他網(wǎng)站上發(fā)布有關(guān)他們的信息時(shí)，他們可能會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)積分。一旦某人獲得了足夠的積分，他或她就有資格獲得獎(jiǎng)勵(lì)，例如折扣或獎(jiǎng)品。我最后的建議是：熱愛(ài)您的工作。熱情具有感染力。如果您擁有出色的產(chǎn)品，熱愛(ài)自己所做的事，并且做得好，那么其他人自然會(huì)被您的品牌所吸引。這些發(fā)燒友會(huì)告訴其他人關(guān)于您的信息，而這些人又會(huì)不斷地告訴其他人。最后的警告：口耳相傳的營(yíng)銷(xiāo)策略有時(shí)可能是善變的朋友。沒(méi)有保證成功的秘訣。每個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特之處，因此測(cè)試并發(fā)現(xiàn)對(duì)您的受眾重要的內(nèi)容非常重要。

一夜之間不會(huì)幸福，但是只要付出了足夠的努力，長(zhǎng)沙vi設(shè)計(jì)公司就會(huì)找到正確的公式來(lái)吸引人們談?wù)?。?duì)于大多數(shù)企業(yè)和組織而言，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)活動(dòng)的需求為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了動(dòng)力。有時(shí)，首先要確?？蛻?hù)的體驗(yàn)是非凡的，有時(shí)，首先要確保所有內(nèi)部流程和業(yè)務(wù)活動(dòng)都是高效的。盡管短期目標(biāo)可能是改善員工或客戶(hù)體驗(yàn)，但與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的長(zhǎng)期目標(biāo)幾乎總是財(cái)務(wù)上的。這是有道理的：提供卓越的服務(wù)并保持有效的內(nèi)部流程，隨著時(shí)間的流逝，您將提高底線。

但是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可以對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響的一個(gè)要素通常被忽視：品牌塑造。當(dāng)組織將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為優(yōu)先事項(xiàng)時(shí)，幕后就會(huì)發(fā)生一些奇妙的事情。當(dāng)經(jīng)過(guò)深思熟慮和有條理地進(jìn)行時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)引起營(yíng)銷(xiāo)熱議，而這一趨勢(shì)并不會(huì)被忽視。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)，向您的客戶(hù)和員工展示您作為組織的身份以及他們?yōu)槭裁磻?yīng)該信任您（無(wú)論是作為員工還是作為消費(fèi)者）。盡管組織可以通過(guò)開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)，但長(zhǎng)沙vi設(shè)計(jì)公司往往要么完全錯(cuò)過(guò)了這些機(jī)會(huì)，要么沒(méi)有像轉(zhuǎn)型過(guò)程本身那樣周到地承擔(dān)這些機(jī)會(huì)。作為品牌，抓住機(jī)會(huì)鞏固您在市場(chǎng)中的地位以及您的使命和愿景非常重要。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為組織提供了一個(gè)框架，可將其重新介紹給其客戶(hù)和員工，并突出顯示了使他們?cè)谧鲎约旱墓ぷ髦刑幱讵?dú)特位置的原因。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程向消費(fèi)者和員工發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，即企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)它與周到的消息傳遞和營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合在一起時(shí)，這可能是標(biāo)志著該品牌新起點(diǎn)的事件。為什么要使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為（重新）品牌機(jī)會(huì)？

品牌不斷發(fā)展，并在此過(guò)程中花費(fèi)了大量時(shí)間和金錢(qián)來(lái)修改其組織和業(yè)務(wù)慣例，以支持瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中的變化。畢竟，客戶(hù)和員工都是全渠道的，移動(dòng)的，并且渴望某種程度的個(gè)性化。必須滿足他們的需求，否則人們會(huì)轉(zhuǎn)向滿足他們需求的其他人。但歸根結(jié)底，技術(shù)平臺(tái)應(yīng)該促成變革，而不是推動(dòng)變革。長(zhǎng)沙vi設(shè)計(jì)公司必須與使用它們并從中受益的人們的目標(biāo)，文化和需求保持一致。僅僅改變和發(fā)展技術(shù)是不夠的。文化轉(zhuǎn)變必須同時(shí)發(fā)生。如果組織將品牌體驗(yàn)放在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程的最前沿，他們將不僅能夠改善長(zhǎng)沙vi設(shè)計(jì)公司的體驗(yàn)，而且能夠重新定義（或重新聲明）他們作為組織的身份。忽視數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)品牌和營(yíng)銷(xiāo)的影響，就是錯(cuò)失了機(jī)會(huì)-不僅要利用積極的媒體報(bào)道，而且要真正推動(dòng)組織內(nèi)的變革。