鄭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司能把一瓶閃電接住嗎？實(shí)際上，將這些脆性玻璃墻包含在內(nèi)可能會(huì)有些困難。但這就是運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。這是一個(gè)品牌（包括其所代表的價(jià)值和產(chǎn)品）變得不僅僅是人們購(gòu)買(mǎi)的東西的時(shí)刻。在某種程度上，品牌背后的信息變得比品牌本身更大。那是強(qiáng)大的東西。 

通過(guò)創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)，鄭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可以開(kāi)始使人們團(tuán)結(jié)起來(lái)并成為他們生活的一部分的事物。

很難掌握。真正的由品牌推動(dòng)的運(yùn)動(dòng)像獨(dú)角獸一樣罕見(jiàn)，而且難以解構(gòu)。但是，如果您做對(duì)了，您將擁有一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略，這不僅會(huì)把您的品牌放在行業(yè)的最前沿，甚至可能會(huì)改變世界。

什么是運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)？

讓我們退后一步，看看什么是運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。從廣義上講，這是一種由品牌推動(dòng)的運(yùn)動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生持久現(xiàn)象，有機(jī)地超越品牌。它使顧客，品牌以及更大的運(yùn)動(dòng)本身相互聯(lián)系并吸引顧客。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，嘈雜且混亂的市場(chǎng)中，運(yùn)動(dòng)可以幫助建立社區(qū)并動(dòng)員人們。沃頓商學(xué)院勞德教授和沃頓未來(lái)廣告計(jì)劃執(zhí)行主任凱瑟琳·海斯說(shuō)得很好，他們說(shuō)：“所有運(yùn)動(dòng)，不論其起源如何，都滿(mǎn)足未滿(mǎn)足的需求，激勵(lì)人們，真正地讓人民接管?！边@意味著品牌本身不能成為運(yùn)動(dòng)，但可以幫助產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)。通常，這發(fā)生在品牌滿(mǎn)足社會(huì)趨勢(shì)，需求未得到滿(mǎn)足或未開(kāi)發(fā)的激情時(shí)。

工作中的動(dòng)作

TOMS鞋可以很好地做到這一點(diǎn)。它的建立是基于TOMS每售出一雙鞋，就會(huì)有另一雙鞋送給有需要的人。此后，鄭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司擴(kuò)展到為發(fā)展中國(guó)家提供眼鏡和水，以及投資和社會(huì)企業(yè)家項(xiàng)目。盡管其概念和使命與創(chuàng)始人Blake Mycoskie的心很近，但正是品牌的客戶(hù)引發(fā)了這一運(yùn)動(dòng)。

鄭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的使命是建立一個(gè)社區(qū)，人們?cè)谶@里工作以謀生，而不是為了謀生。這是一項(xiàng)更廣泛的使命的最前沿，在這一使命中，人們將個(gè)人成就感放在傳統(tǒng)職業(yè)階梯或賺錢(qián)之上。目前，WeWork的凈資產(chǎn)估計(jì)為200億美元。

• 創(chuàng)造情感：所有成功的品牌都會(huì)激發(fā)并喚起人們的情感，但是當(dāng)公司或品牌創(chuàng)造出宏大的聲明而其客戶(hù)獲得支持時(shí)，就會(huì)發(fā)生動(dòng)靜。

• 鼓勵(lì)參與：偉大的運(yùn)動(dòng)將為客戶(hù)和員工提供參與和授權(quán)的機(jī)會(huì)。每個(gè)人都必須有一個(gè)共同的聚會(huì)場(chǎng)所，以進(jìn)行交流和相互啟發(fā)。

• 建立社區(qū)：品牌可以通過(guò)社交媒體（例如Facebook團(tuán)體）或在現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。WeWork在每個(gè)辦公室都有一個(gè)物理社區(qū)，并通過(guò)定期活動(dòng)進(jìn)行培養(yǎng)。它還通過(guò)Slack組有一個(gè)虛擬的。

• 承諾：如果人們覺(jué)得自己是運(yùn)動(dòng)的一部分，那么他們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

• 真實(shí)性：鄭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可以聞到一英里外的假貨。只有地道的品牌才能成功制造機(jī)芯。運(yùn)動(dòng)本身需要成為品牌底線(xiàn)的一部分，一定程度的問(wèn)責(zé)制意味著利益相關(guān)者將被投入其中。