真的考慮一下。實(shí)際上，這是我們流程的第一步。寫(xiě)下客戶與您開(kāi)展業(yè)務(wù)的所有原因。寫(xiě)下所有他們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更喜歡您的原因。并注意您的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。在所有這些事情中，武漢標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可能會(huì)注意到一個(gè)重復(fù)出現(xiàn)的主題……它們與您而不是您的產(chǎn)品，您的品牌，而是與人們做生意。當(dāng)然，如果您是可口可樂(lè)或百事可樂(lè)，則可能與產(chǎn)品或品牌有關(guān)。但是，絕大多數(shù)人將根據(jù)與他們一起工作的人來(lái)做出購(gòu)買和業(yè)務(wù)決策。

我不會(huì)在這里得到所有的昆巴亞。我知道我們不會(huì)坐在手牽著手簽名的圈子里。這是生意。在一天結(jié)束時(shí)，這是關(guān)于金錢(qián)的。但是，人們不只是將現(xiàn)金放棄給任何人。記住，人與人做生意。不是因?yàn)槟膯T工長(zhǎng)相好看，還是因?yàn)樗麄兊目谡Z(yǔ)或?qū)懽魍昝馈?shí)際上，這些在某些方面可能是有害的。人們喜歡真實(shí)而不是拋光。

我在說(shuō)的是專家。您組織中持續(xù)解決問(wèn)題的人員。誰(shuí)是搖滾明星？我敢打賭，馬上就會(huì)有一些人浮現(xiàn)在腦海。這些是您的中小型企業(yè)或您的主題專家。

這些是您需要利用的大腦。其中一些人可能是才華橫溢的多產(chǎn)作家。如果是這樣，請(qǐng)認(rèn)為您的公司是幸運(yùn)的，甚至是幸運(yùn)的。嚴(yán)酷的事實(shí)是，如果您告訴他們突然期望他們始終如一地制作出內(nèi)容，那么這些人中的大多數(shù)都會(huì)躲藏或挑戰(zhàn)您。

除非您有信心得到肯定，否則不要這樣做。他們會(huì)起義。對(duì)武漢標(biāo)志設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)化流程很容易，所以他們很容易回答您的幫助請(qǐng)求。發(fā)揮創(chuàng)造力，但保持流程簡(jiǎn)單并為您的中小企業(yè)帶來(lái)回報(bào)。他們必須享受這個(gè)過(guò)程，否則您將難以獲得所需的東西。如果您是中小型企業(yè)，請(qǐng)將此信息發(fā)送給您的營(yíng)銷主管。

從那里，您應(yīng)該有足夠的原始內(nèi)容供您的作家/編輯者使用，以生成有用且寫(xiě)得好的博客文章。您還可以將視頻和音頻內(nèi)容用作視頻和播客工作的源。

這些片段可以串在一起形成系列，電子書(shū)或白皮書(shū)。實(shí)際上，首先創(chuàng)建較小的片段并將它們放在一起作為長(zhǎng)格式內(nèi)容，通常比從頭開(kāi)始創(chuàng)建長(zhǎng)格式內(nèi)容更容易，更有效。此時(shí)，武漢標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可能會(huì)問(wèn)：“這對(duì)博客文章很有用，但是我的頁(yè)面內(nèi)容呢？” 您所有的內(nèi)容都應(yīng)該解決問(wèn)題！

如果服務(wù)頁(yè)面上包含該內(nèi)容，則應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題以及您的服務(wù)如何提供解決方案。提供有關(guān)中小企業(yè)如何幫助您的客戶做出決定的解釋。它不再是功能和收益，而是關(guān)于能夠幫助有實(shí)際問(wèn)題的人的真正解決方案。是的，所有這些都應(yīng)使您得出一個(gè)主要結(jié)論。沒(méi)有人比您更了解您，代表您并與目標(biāo)受眾建立更好的聯(lián)系。擁有您的內(nèi)容。以您制作的內(nèi)容為傲。他回答我的關(guān)鍵詞是“協(xié)同關(guān)系”。這意味著您需要參與其中。擁有內(nèi)容意味著您要以某種方式對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)建，分發(fā)和成功負(fù)責(zé)。如果您依靠替罪羊，您將永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

武漢標(biāo)志設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站的內(nèi)容不是市場(chǎng)營(yíng)銷的問(wèn)題。這不是您的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司的問(wèn)題。這不是首席執(zhí)行官，甚至不是實(shí)習(xí)生的問(wèn)題。這是每個(gè)人的問(wèn)題。創(chuàng)建并延續(xù)一種慶祝內(nèi)容的文化。

如果不這樣做，您將失敗。您之所以失敗，不是因?yàn)閮?nèi)容很難，而是因?yàn)槲錆h標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)正在努力解決他們的內(nèi)容。當(dāng)您失敗時(shí)，您將面臨再次“擁有它”的挑戰(zhàn)。您將不接受此挑戰(zhàn)多少次？