對(duì)于處于增長模式的中小型人員編制公司，營銷可以發(fā)揮一切作用。但是，天津vi設(shè)計(jì)公司可能還沒有準(zhǔn)備雇用一些專職的市場營銷專業(yè)人員來為您服務(wù)。這是人員編制世界中的常見情況。因此，這些營銷計(jì)劃最終要由以下三個(gè)人之一進(jìn)行：所有者本身，招聘人員或銷售人員或行政助理。能行嗎 這要看情況。繼續(xù)閱讀-我們探索沒有內(nèi)部營銷團(tuán)隊(duì)的人員編制公司進(jìn)行營銷的情況。

所有者進(jìn)行營銷時(shí)

你是主人。您擁有豐富的人員配置背景，并且相信天津vi設(shè)計(jì)公司可以在自己的企業(yè)中取得更大的成功。這是您證明這一點(diǎn)的時(shí)刻-并且您知道營銷將成為其中的重要部分。這將幫助您獲得品牌認(rèn)可和信譽(yù)。

優(yōu)點(diǎn)

對(duì)您（所有者）來說，直接進(jìn)行營銷有一些好處。天津vi設(shè)計(jì)公司可能已經(jīng)與受眾建立了牢固的關(guān)系-您了解他們，他們也認(rèn)識(shí)您。它為在線參與，受眾信任和數(shù)字覆蓋奠定了良好的基礎(chǔ)。您也比公司中的其他任何人都更符合業(yè)務(wù)目標(biāo)，這是設(shè)定相關(guān)營銷目標(biāo)的關(guān)鍵知識(shí)。

缺點(diǎn)

不足之處？您只有一個(gè)人（無罪）。作為首席執(zhí)行官（也是第一銷售員），天津vi設(shè)計(jì)公司已經(jīng)戴上了許多帽子，同時(shí)經(jīng)營您的業(yè)務(wù)，管理員工，與客戶互動(dòng)，更不用說處理人力資源，財(cái)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)部招聘等等。增加市場營銷可能只是打破駱駝背的稻草。如果您只是對(duì)數(shù)字營銷的復(fù)雜性沒有太多經(jīng)驗(yàn)，尤其是這樣。

優(yōu)先事項(xiàng)

如果DIYing正是現(xiàn)在對(duì)您和您的員工公司有效，那么天津vi設(shè)計(jì)公司應(yīng)該優(yōu)先考慮哪些營銷工作？與其分散精力，不如選擇一些特定的活動(dòng)。您是否可以承諾每月撰寫一篇文章，從獨(dú)特的角度分享您的經(jīng)驗(yàn)和見解？您可以將這些發(fā)布到LinkedIn并引發(fā)與您的聯(lián)系和新銷售前景的對(duì)話嗎？以建立新的和現(xiàn)有的關(guān)系的方式分享您的寶貴知識(shí)將幫助您為將來的營銷計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但是，最終，天津vi設(shè)計(jì)公司必須問自己，哪里可以花更多的時(shí)間。執(zhí)行這些營銷任務(wù)是否會(huì)建立足夠的吸引力，以吸引新客戶并獲得信譽(yù)？您的時(shí)間花費(fèi)在銷售或營銷上了嗎？對(duì)您來說更有價(jià)值的是打電話或?qū)懳恼拢?/p>