好的在線文案不僅僅可以填滿頁面,或者為搜索引擎算法提供飼料。它也有說服力。成都平面設(shè)計(jì)公司鼓勵(lì)讀者沿銷售路徑走下去,或者注冊(cè)電子郵件列表,購買產(chǎn)品或拿起電話。
至少,這就是它應(yīng)該發(fā)生的方式。我們都知道,很多在線副本不會(huì)使表盤移動(dòng)。它不會(huì)激勵(lì)讀者;當(dāng)然,它并沒有提高底線。那是因?yàn)樗鼪]有說服力,通常是因?yàn)樗^于沉迷于疲憊,陳詞濫調(diào)的二手車銷售員策略,或者陷入了普遍的困境。多年來,視頻一直被譽(yù)為最新,最出色的營銷策略,去年,它發(fā)生了巨大的飛躍:從預(yù)先錄制的視頻到實(shí)時(shí)流媒體。無論是在個(gè)人還是在營銷層面,隨著Instagram Stories,Snapchat和Facebook Live的興起,實(shí)時(shí)視頻正日益普及。
實(shí)況視頻有可能增強(qiáng)您的營銷工作,以更即時(shí),更有意義的方式將成都平面設(shè)計(jì)公司連接到觀眾。以下是您在下一個(gè)B2B營銷活動(dòng)中應(yīng)考慮的原因。如果您準(zhǔn)備開始觀看實(shí)時(shí)視頻,請(qǐng)立即從以下提示中入手:
在會(huì)議和演講者活動(dòng)中進(jìn)行記錄。與音樂會(huì)上觀看率為43%的第二類觀看的實(shí)況視頻相結(jié)合,會(huì)議上的實(shí)時(shí)流傳輸不僅會(huì)吸引與會(huì)人員,而且會(huì)吸引所有跟隨您進(jìn)行社交活動(dòng)但無法親自出席活動(dòng)的人員。
保持互動(dòng)。您從直播視頻中獲得的好處之一就是有機(jī)會(huì)直接與您的受眾群體對(duì)話。提出問題并實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)回答,以顯示您的品牌的吸引力。
在之前,期間和之后進(jìn)行推廣。在進(jìn)行直播時(shí),請(qǐng)?zhí)崆案嬷麄€(gè)網(wǎng)絡(luò),并確保在廣播過程中繼續(xù)提醒他們。您還可以將預(yù)先錄制的實(shí)時(shí)視頻用于以后的廣告系列。
計(jì)劃,但不要刻板。實(shí)況視頻如此受歡迎的原因之一是它具有真實(shí)感。您需要在過度計(jì)劃和無話可說之間走個(gè)好界限。
正確獲取技術(shù)細(xì)節(jié)。對(duì)于成都平面設(shè)計(jì)公司或您的聽眾來說,沒有比開始僅從WiFi網(wǎng)絡(luò)開始直播的情況更糟糕的了。在開始廣播之前,請(qǐng)確保一切就緒。
分析您的結(jié)果。大多數(shù)平臺(tái)都會(huì)為您提供統(tǒng)計(jì)信息,以幫助您了解實(shí)時(shí)視頻的效果。例如,F(xiàn)acebook將向您顯示有多少人觀看了至少一些實(shí)時(shí)視頻,以及在任何給定時(shí)間有多少觀眾。此信息可用于使將來的實(shí)時(shí)流式傳輸更好。
我知道為什么–我們的信中聲稱那只狗一直在她的床上睡覺,而我們一直在將她哥哥的臟尿布存放在她的壁櫥里,以償還這些錢。諷刺似乎可以傳遞下去。
其他事情也可以傳遞下去,這就是為什么我很高興聽到營地計(jì)劃了“鯊魚坦克”之夜的原因。多年來,成都平面設(shè)計(jì)公司已經(jīng)告訴女兒很多有關(guān)企業(yè)家的故事。我以為她會(huì)在比賽中搶占先機(jī)。
從創(chuàng)始人的故事中發(fā)掘的教訓(xùn)
成都平面設(shè)計(jì)公司工作中最喜歡的部分之一是與客戶討論他們?nèi)绾纬蔀槠髽I(yè)家,如何激勵(lì)他們,如何指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),他們的招聘秘訣以及他們?cè)敢夥窒淼膸缀跛衅渌麅?nèi)容。這些對(duì)話揭示了一些令人驚訝的軼事,這些奇聞?shì)W事已被我們編造為高管的思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容,向記者介紹或通過與想要寫自己的文章的創(chuàng)始人進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)而發(fā)展,但也希望幫助塑造他們的思想。這些是我在晚餐時(shí)間講的故事,也是我對(duì)女兒在“鯊魚坦克:緬因州伍茲”比賽中表現(xiàn)如何寄予厚望的原因。
她聽說過這位創(chuàng)始人在8歲的時(shí)候代表祖父參加董事會(huì)會(huì)議時(shí)就學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)才能。成都平面設(shè)計(jì)公司聽說過一個(gè)企業(yè)家,他把迷宮般的熱愛變成了工程職業(yè),一個(gè)在大學(xué)宿舍里創(chuàng)立企業(yè)的企業(yè)家,一個(gè)逆著硅谷趨勢(shì)發(fā)展的成功公司,而在此期間他并沒有打敗任何員工。無休止的工作周。
讓高管說話
一些高管確切地知道他們想講哪些故事,向誰講以及為什么講。給他們一個(gè)好的聽眾,并且他們至少是創(chuàng)作人們想要閱讀的樂曲的一半。對(duì)于其他所有人來說,一些哄騙和指導(dǎo)工作會(huì)有所幫助。我們將內(nèi)容策略和創(chuàng)作與我們的媒體關(guān)系,市場(chǎng)營銷,社交媒體和其他建立影響力計(jì)劃相結(jié)合,并通過解釋為什么要求他們花時(shí)間談?wù)撍麄儜?yīng)該談?wù)摚▽懀┑膬?nèi)容來與創(chuàng)始人進(jìn)行對(duì)話。你為什么要花時(shí)間在思想領(lǐng)導(dǎo)上?答案與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)直接相關(guān),例如意識(shí),潛在客戶等。
接下來,我們問高管他們想知道什么。成都平面設(shè)計(jì)公司的專業(yè)知識(shí)在哪里?他們想倡導(dǎo)哪些舉措?他們的母親會(huì)給他們留下什么樣的印象?有哪些個(gè)人故事和強(qiáng)烈的見解可以使他們的想法脫穎而出?
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